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企业合规师的工作内容包括:制定企业合规管理战略规划和管理计划;识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;制定并实施企业内部合规管理制度和流程;开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;处理与外部监管方、合作方相关的合规事务;开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。
推动发展,提高企业软实力
企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。 | 近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。 | 2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。 |
学有所获 大有裨益
掌握合规管理的基础知识和实操技能; 具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力; 能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导; 提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪; | 帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;; 实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求; |
科学规划 十大专题
企业合规相关法规 | 合规管理 | 内部控制 | 全面风险管理 | 内部审计 |
内部合规运营管理 | 合规管理体系构建 | 合规评价与结果运用 | 业务领域合规管理的综合案例分析 | 合规管理人才培养与文化建设 |
证书效用如何 | 适合哪些人群报考 | 取得企业合规师证书可以从事哪些岗位 |
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。 | ①律师法务行业人员 ②公司管理层 ③金融行业 财务、审计行业 ④人资行业 @保险行业 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人 | ①律所承接合规业务 ②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等; ③个人创业,为企业提供的合规服务。 |
企业合规师 考试介绍
考试科目 | 考试题型 | 考试时长 | 合格标准 | 成绩管理 |
科目一:企业合规师综合知识 | 单选题、多选题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
科目二:企业合规师综合技能 | 案例综合题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
企业合规师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 ……等等。 企业合规师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 目前市面上做企业合规师培训比较大型的培训机构就推荐优路教育 |
明确合规治理机构与组织机构、职责分工
明确合规治理机构与组织机构、职责分工,关乎组织合规管理体系的领导力和执行力。 建立有效的合规管理体系离不开组织的治理机构和最高管理者的直接领导和积极承诺。企业的合规职责应覆盖全员,从治理机构、 最高管理者、合规管理部门,到业务部门和各位员工,都需要有明确的合规角色和合规职责。
理解合规的核心原则
首先,成为一名成功的企业合规师需要深刻理解合规的核心原则。这包括了解法规、政策和行业标准,以及了解企业的价值观和文化。只有在理解这些基本原则的基础上,合规师才能有效地制定和执行合规策略。
通过持之以恒,形成合规文化
通过以上逐步深入的合规管理,企业特别是中国企业要彻底摆脱原有的“潜规则”文化的影响,如讲究人情与关系,讲究变通权变,依赖领导人的临机决断等等,这些都会弱化规则约束力,增加违规风险。
企业合规师有必要考吗
随着来自外部环境变化风险及监管压力,随着企业合规意识的不断加强,企业会越来越重视并开展强化合规管理及合规制度落地的工作,对企业合规人才或将有进一步的需求。因此,如果是想在职场上更进一步,或者想拓展职业发展空间,获得更多元的职业转型机会。那么考取一个企业合规师证书还是很有必要的。
企业合规师还需具备丰富的财务知识
财务是企业运营的重要组成部分,也是合规风险较高的领域之一。企业合规师需要了解财务报表的制作、财务分析、税务筹划等方面的知识,以便能够对企业的财务状况进行全面监控,确保企业资金使用的合规性。
制定合规管理计划
合规管理计划(规划),是企业合规师工作布局的起点。合规管理计划包括三个层面的内容,一是合规管理战略,二是合规管理实施方案,三是合规管理年度计划。关于合规管理策略,目前可拟定的有“偏预防式的合规管理体系”、“偏涉案纠正的合规整改计划”、“偏价值观宣传的合规宣传手册”。
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