宿州企业合规师培训机构排名哪家值得推荐
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企业合规师的工作内容包括:制定企业合规管理战略规划和管理计划;识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;制定并实施企业内部合规管理制度和流程;开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;处理与外部监管方、合作方相关的合规事务;开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。
推动发展,提高企业软实力
企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。 | 近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。 | 2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。 |
学有所获 大有裨益
掌握合规管理的基础知识和实操技能; 具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力; 能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导; 提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪; | 帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;; 实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求; |
科学规划 十大专题
企业合规相关法规 | 合规管理 | 内部控制 | 全面风险管理 | 内部审计 |
内部合规运营管理 | 合规管理体系构建 | 合规评价与结果运用 | 业务领域合规管理的综合案例分析 | 合规管理人才培养与文化建设 |
证书效用如何 | 适合哪些人群报考 | 取得企业合规师证书可以从事哪些岗位 |
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。 | ①律师法务行业人员 ②公司管理层 ③金融行业 财务、审计行业 ④人资行业 @保险行业 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人 | ①律所承接合规业务 ②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等; ③个人创业,为企业提供的合规服务。 |
企业合规师 考试介绍
考试科目 | 考试题型 | 考试时长 | 合格标准 | 成绩管理 |
科目一:企业合规师综合知识 | 单选题、多选题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
科目二:企业合规师综合技能 | 案例综合题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
企业合规师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 ……等等。 企业合规师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 目前市面上做企业合规师培训比较大型的培训机构就推荐优路教育 |
沟通与领导力
卓越的企业合规师必须具备出色的沟通和领导能力。他们需要能够与不同层级和部门的人员进行有效沟通,传达合规政策和程序,并推动合规文化的建立。领导团队,促使员工积极参与合规实践也是至关重要的。
制定有效的合规策略
合规师的任务之一是制定并执行有效的合规策略。这需要综合考虑公司的特定需求、法规要求和最佳实践。合规政策应该明确、可执行,同时也需要不断评估和更新以适应变化的环境。
企业合规政策
企业合规师需要制定和实施企业的合规政策和程序,包括企业行为准则、内部控制制度、员工培训和监督制度等。政策应当能够适应企业的实际情况和需求,并经过不断完善和更新。
梳理并确定合规义务
梳理并确定合规义务是建立合规管理体系的最基础活动。 企业应从外部监管和内部的发展战略、 产 品服务、 市场范围等方面去梳理和识别需要履行的合规义务, 并且能够根据外部监管要求的变化或组织 合规承诺的调整, 与时俱进地动态维护组织需要履行的合规义务。 这种梳理应涵盖组织的所有业务领域 和分支机构。
合规文化的内涵
文化是人类社会相对于经济、政治而言的精神活动及其产物,它是指一个组织在一定时期内形成的思想、理念、行为、以及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。 合规文化:狭义上合规文化是指合规管理、合规风险、合规理念、合规价值、合规机制等方面的整个合规工作规范的统称。广义上合规文化可理解为“合规的文化建设”。
完善风险紧急应对机制
企业合规部门在做完风险预警工作后,应当联合、帮助各业务部门,对常见风险、潜在风险制定预案,一旦风险发生,就能采取有效措施,及时应对处置。
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