绍兴人力资源管理师值得推荐的培训机构名单要多少钱

　　人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　劳动定员的概念和作用

　　概念：劳动定员是在一定时期内和一定的技术组织条件下，对企业配备各类人员所预先规定的限额，或者说是企业用人的数量与质量的界限。作用：（1）合理的劳动定员是企业用人的科学标准。（2）合理的劳动定员是劳动工资计划的基础。（3）合理定员是企业内部劳动力调配的主要依据。（4）合理的劳动定员有利于企业加强管理。（5）合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

　　人力资源管理师的就业方向

　　一般情况下，获得人力资管理证书的人员都是从事人事的工作。通过人力资源四级和三级证书的人员是从人事助理或者人事专员开始。通过人力资源经理二级和一级证书的人员通常是人力资源总监或人事主管。人力资源经理一般在企业、事业单位、科研教学机构工作，主要从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室秘书等相关工作。

　　员工需要经常出差，工作地点不固定，工作地点在劳动合同中应怎样约定

　　用人单位在经营模式、劳动者工作岗位特性等作出特别提示的情况下，可根据工作岗位的性质，约定较为宽泛的工作地点，如约定全国、北京等。

　　规范研究法的特色

　　①以某种价值判断为基础，解决客观经济现象“应当是什么”的问题，即要说明研究对象自己是好仍是坏。对社会有踊跃仍是悲观意义;②其目的主要在于为政府拟订经济政策服务。

　　工作绩效考核

　　就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。

　　劳动关系管理

　　劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序;

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