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绍兴2021年一级建造师培训班

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       一级建造师考试项目管理考点复习

  项目目标动态控制的纠偏措施

  1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

  2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

  3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;

  4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  练习:

  1.下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。

  A.增加资金投入

  B.变更技术方案

  C.增加人员投入

  D.变更合同条款

  【答案】C

  【解析】根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:

  1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;

  2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;

  3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;

  4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

  2. 某项目专业行强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的( )。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  【答案】B

  【解析】组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等

  3.下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )

  A.强化合同管理

  B.调整职能分工

  C.优化组织结构

  D.改进施工工艺

  答案:A

  解析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

  4.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。

  A.组织

  B.合同

  C.经济

  D.技术

  答案:A

  解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;


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