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随州二级建造师培训班

随州二级建造师培训班

  • 上课时段:详见详情
  • 教学点:1个
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课程介绍

优路教育二级建造师培训班

  二级建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托,以工程项目管理为主业的注册执业人士。二级建造师执业资格考试合格者,由省、自治区、直辖市人事部门和住建部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。

  优路是你的不二选择

  分期定制

  根据不同班期弹性设计教学时长及课程内容,为学员打造个性化通过课程。

  多重师资

  “讲”派师资+“练”派师资+“评”派师资全面融合,讲练评多方位指导。

  专属题库

  实时更新,按难易程度自动组卷,进行阶段、模拟检测,训练题感,学会做题。

  分级答疑

  匹配学员班级答疑通道,300+专业答疑师资团队全天守候,快速解答。

二级建造师招生简章

班型课程内容配套资料服务保障
网络精选班基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲《历年真题详解》、《智慧一点通》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》配套服务:配备专属班主任跟进督学;尊享学员专属APP题库训练;专享专职教研VIP1答疑通道;提供学员学术服务平台支持;纸质配套学习资料包邮到家。
网络全程班基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前点题《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《考前复习圈点》配套服务:配备专属班主任跟进督学;尊享学员专属APP题库训练;优享专职教研VIP2答疑通道;提供学员学术服务平台支持;纸质配套学习资料包邮到家。 课程服务期:两年学习服务期(当年考试不过科目,下一年免学费重读,仅需交纳重读资料费。)
签约保障班基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、点睛实操《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《题点实操演练》配套服务:配备专属班主任跟进督学;尊享学员专属APP题库训练;优享专职教研VIP2答疑通道;提供学员学术服务平台支持;纸质配套学习资料包邮到家。 课程服务期:一年学习服务期(当考试不过科目,扣除800元/科教学服务成本后。)
VIP尊享协议班基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前刷题、尊享集训《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《刷题四套卷》、《尊享集训秘笈》配套服务:配备专属班主任跟进督学;尊享学员专属APP题库训练;尊享专职教研VIP3答疑通道;提供学员学术服务平台支持;纸质配套学习资料包邮到家。 课程服务期:一年学习服务期(当年考试不过科目全额。)

  做对题  一道抵百道

  随机抽题

  10000+道训练题随、机抽检,即学即练。

  章节训练

  2300道章节考点针、对特训,查缺补漏。

  每日一练

  每日10题定时推送,所学反复巩固。

  模拟试卷

  37套模拟试卷1:1还原考试,仿真实战。

  历年真题

  近5年39套真题搜集、做真题即做考题。

  模考大赛

  考前组织模考大赛检测所学,预测效果。

多种授课方式联合出击

  二级建造师《施工管理》真题关键考点五

  1、施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。

  2、总监理工程师组织专业监理工程师参加编制监理规划,总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

  3、一般网络图有多条线路,可依次用该线路上的节点代号来记述。

  4、能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因,通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第一类危险源,如:现场存放大量油漆。

  5、某地铁工程施工中,业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位,14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位,就是典型的施工平行发包模式。

  6、如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步的澄清或修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出,所有澄清文件必须以书面形式进行,该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。

  7、施工企业职业健康安全管理体系的运行中,施工企业的最高管理者应按计划的时间间隔,对组织的职业健康安全管理体系进行评审,以确保其持续适宜性、充分性和有效性。

  8、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作是:监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整;建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

  9、根据《建设工程标准合同(示范文本)》,发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。

  10、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。


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