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商洛企业合规师比较有名的培训机构推荐

商洛优路教育 (点击获取校区地址) 28 2024-10-11 16:42:03

企业合规师培训班

  

    企业合规师的工作内容包括:制定企业合规管理战略规划和管理计划;识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;制定并实施企业内部合规管理制度和流程;开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;处理与外部监管方、合作方相关的合规事务;开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。


推动发展,提高企业软实力


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企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。


学有所获 大有裨益


个人受益

企业受益

掌握合规管理的基础知识和实操技能;

具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力;

能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导;

提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪;

帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;;

实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求;


科学规划  十大专题


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企业合规相关法规

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合规管理

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内部控制

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全面风险管理

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内部审计

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内部合规运营管理

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合规管理体系构建

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合规评价与结果运用

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业务领域合规管理的综合案例分析

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合规管理人才培养与文化建设


证书效用如何适合哪些人群报考取得企业合规师证书可以从事哪些岗位
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。

①律师法务行业人员

②公司管理层

③金融行业 财务、审计行业

④人资行业 @保险行业

 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人

①律所承接合规业务

②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等;

③个人创业,为企业提供的合规服务。


企业合规师 考试介绍


考试科目考试题型考试时长合格标准成绩管理
科目一:企业合规师综合知识单选题、多选题120分钟占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。
科目二:企业合规师综合技能案例综合题120分钟占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。

企业合规师

企业合规师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

……等等。

企业合规师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。

目前市面上做企业合规师培训比较大型的培训机构就推荐优路教育

  通过效果评审,推进持续合规

  为了使合规成为常态,企业要时时评估合规管理体系有效性,从而推进合规管理持续深入,这一过程包括合规监控、合规审计、管理层评审和合规改进等多个环节。其中合规监控是基础,只有对合规管理体系进行有效监控,才能保证合规评价的及时性和准确性。

  案例分析

  通过实际案例分析,考察考生对合规知识的运用能力和解决实际问题的能力。案例分析是考试中的难点,需要考生具备扎实的理论基础和灵活的实践能力。

基础法律知识

首要的要求是建立坚实的法律基础知识。企业合规师需要了解国内外的法规和法律要求,并能将其应用于公司的具体业务情境。深入了解行业相关法规也是非常重要的。

  合规文化的推广

  首先,企业应该重视合规,将合规文化传递至利益相关方;  其次,应树立积极正面的合规形象,营造和谐健康的境外经营环境;  再次,逐渐重视对商业合规伙伴之间的合规文化的审视及其合规文化的共享。

  中层企业合规事业部需要掌握哪些

  合同起草、合同评审、合同备案、信息平台调研、实地走访调研、调研报告出具、知识产权申请、知识产权申请、知识产权保护。

  识别并评估合规风险

  对合规风险的识别、 分析和评价是制定合规风险应对措施的前提。 组织通过对合规风险的评估, 可以 确定组织合规管理的重点领域、 重点环节和重点岗位。 组织把合规义务与生产经营活动、产品、服务、资 源等相关方面联系起来, 识别不合规或潜在不合规的来源、场景,分析其原因、 后果和发生可能性, 确定 合规风险处理的优先级, 然后给予有的放矢的应对和管控。同时,随着外部合规要求变化、 第三方变化, 或内部战略、 组织结构、 产品服务、 生产经营活动变化等情形, 组织还应对合规风险进行再评估。

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