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任丘一级建造师去哪个培训班学习比较好一些

任丘优路教育 (点击获取校区地址) 83 2023-10-20 05:06:02

一级建造师智胜畅学班

  一级建造师的薪资水平受多种因素影响,但一般来说,持有一级建造师资格证书的人员在建筑行业内具有较高的职业竞争力,其薪资水平通常会相对较高,并且具有广阔的职业发展前景。


定制智慧课堂  进步看得见


科学精体系

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SVIP精题库

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科学进阶课程

精炼学习

精选习题不做无用

智学系统

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原创精密教辅

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一人一课表一人一课

智能工具省时效

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双师教学

精细服务

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行业大V优路内部强师

强强联合

15项智能服务事无巨细


科学精体系  紧扣考试动向

4大阶段8个模块  层层进阶


01.基础阶段|学透教材扎实基础

入门导学

约1H/科

分析考试动态、考试特点、试卷结构、分值分布、知识结构、知识体系等基本内容,备考方法介绍解决如何学1小时快速进入学习状态。

智能精讲

约25-30h/科

核心师资以近十年真题为蓝本,从考点库筛选重要考点,使用“一点一练一记忆"教学模式帮助巩固要点,3维动画教学解析难点,同时搭载智学系统根据章节测试结果,哪里不会学哪里。

02.强化阶段|强化新教材剖析真

大V教材强化

约15-20h/科

行业大V师资,以新教材蓝本,进行第二轮教材考点强化,注重知识的掌握和使用。

习题突破

习题:8h/科

真题:9h/科

专项习题提升180题+3年真题实战训练,课程用以题带点的方式进行详解,基础巩固+实战强化,提升应试能力。

03.冲刺阶段|冲刺高频点实务专训

冲刺串讲

约8-10h/科

大V师资强化课,打破教材章节界限,高度概括核心重难点和高频考点,循环式记忆,快速提升。浓缩教材高频考点,串联讲解考点。由点及面,联想记忆。

案例速通

约8h/科

案例专题聚焦,掌握考点范围及考点延伸,实务辅以3维施工动画,帮助学习理解施工过程。达到专项学、有效练、重点突破。

04.考前阶段|题点结合预知考向

刷题四套卷

约6h/

以考试为基准,高仿研发4套卷,汇集重难考题、易错考题、核心考题,让学员练即所考、摸透规律,掌握技巧。(仅讲解两套(直播),剩余两套自主训练无课程)

临考点睛

约2h/科

临考前,结合考试大纲及历年考查特点,做出当年预测性的考查方向判断。同时对考点中涉及的重难点进行重点强化


一人一课重磅上线

学的明白记得牢 省时省力不苦恼


一人有一课 对症快学!

有基础学员

先测再学,查漏补缺,未掌握的针对练习,学习时间不浪费。

无基础学员

先学再测,明晰考点掌握情况,强化不会知识,学习过程不盲目。

一人一课学习流程


SVIP精题库  精益求精


经典拔高题高频夺分题章节必会题

适用强化阶段

经典题型演练

锁定考点考源

适用基础阶段

核心考点题目

精讲课程后及时巩固

适用基础阶段

核心考点题目

精讲课程后及时巩固


一级建造师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

2、学天教育

3、环球网校

4、233网校

5、华图教育

6、高顿教育

7、嗨学网

8、建设工程教育网

9、学尔森教育

10、大立教育

一级建造师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。

  什么是一级建造师?

  一级建造师,是建设工程行业的一种执业资格,是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。

  一级建造师的建筑工程专业好不好

  建筑工程专业是一级建造师就业方向其中的一个,想要从事或者正在从事建筑工程行业的都可以选择建筑工程专业进行备考。另外建筑工程是目前就业最多的专业,每年的报考人数都位列前茅。目前房企对建筑工程专业的一级建造师的需求量是最大的。

  港口与航道工程执业范围

  港口与航道,土石方、地基与基础、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、消防设施、建筑防水、防腐保温、附着升降脚手架、爆破与拆除、港口及海岸、港口装卸设备安装、航道、航运梯级、通航设备安装、水上交通管制、水工建筑物基础处理、水工金属结构制作与安装、船台、船坞、滑道、航标、灯塔、栈桥、人工岛、筒仓、堆场道路及陆域构筑物、围堤、护岸、特种专业。

  管道吹扫与清洗方法有哪些

  管道吹扫与清洗方法应根据对管道的使用要求、工作介质、系统回路、现场条件及管道内表面的脏污程度确定。吹洗方法的选用应符合施工规范的规定。蒸汽管道应采用蒸汽吹扫;非热力管道不得用蒸汽吹扫。

  不可抗力包括的内容

  (1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并应承担相应费用;(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担;(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用,应由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。发包人要求赶工的,赶工费用应由发包人承担。

  施工方项目管理的任务

  ①施工安全管理②施工成本控制③施工进度控制④施工质量控制⑤施工合同管理⑥施工信息管理⑦与施工有关的组织和协调

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