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十个关于一建的必背考点
必背考点 1、项目质量控制的质量特性和影响因素人(决定性因素),机,料(基础),法,环(自然环境,管理环境,社会环境,作业环境)
必背考点 2、项目质量风险分析和控制
一、风险的识别
1.自然风险:自然条件、自然灾害。
2.技术风险:技术水平局限,技术掌握、应用不当。
3.管理风险:管理体系、制度、能力,责任心,组织,流程,分工、职能划分。--(组织+管理)
4.环境风险:社会环境(腐败和违法)、工作环境污染。
二、风险评估:概率和损失量
三、风险响应:
1.规避:依法招标、正确选址、成熟方案、合理计划、避开火灾损害
2.减轻:质量保证措施+事故应急预案
3.转移:分包、担保、保险、联合体承包
4.自留:设立风险基金和不可预见费
四、风险控制:包括对风险的预测、预警
必背考点 3、全面质量管理思想(TQC)
(1)全面质量管理——工程(产品)质量和工作质量
(2)全过程质量管理
(3)全员参与质量管理
必背考点 4、项目质量控制体系结构
第一层次:建设单位、代建方、受委托方、工程总承包方的项目管理机构
第二层次:设计总负责、施工总承包
第三层次:承担设计、施工、供货的各承包单位
必背考点 5、项目质量控制体系建立与运行
特点:跟项目相关,一次性,自我评价
建立的程序:
①建立网络②制定制度
③分析界面——静态界面:法律法规、合同、组织分工。动态界面:各单位之间的衔接配合。
④编制计划
运行机制: 动力机制--核心机制
约束机制--取决于内部自我约束能力和外部监控效力
反馈机制
持续改进机制
必背考点 6、质量控制点的设置
质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
必背考点 7、质量控制点的管理质量控制点:分为“见证点”和“待检点”
见证点:重要部位、特种作业、专门工艺
待检点:隐蔽工程
必背考点 8、项目质量控制体系建立与运行
特点:跟项目相关,一次性,自我评价
建立的程序:
①建立网络②制定制度
③分析界面——静态界面:法律法规、合同、组织分工。动态界面:各单位之间的衔接配合。
④编制计划
运行机制: 动力机制--核心机制
约束机制--取决于内部自我约束能力和外部监控效力
反馈机制
持续改进机制
必背考点 9、质量控制点的设置
质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
必背考点 10、质量控制点的管理
质量控制点:分为“见证点”和“待检点”
见证点:重要部位、特种作业、专门工艺
待检点:隐蔽工程
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