青岛黄岛2022年监理工程师培训班
青岛黄岛2022年监理工程师培训班
- 上课时段：详见详情
- 教学点：2个
- 开班时间：滚动开班
- 课程价格：请咨询
- 已关注：893
- 优惠价格：请咨询
- 咨询电话: 400-008-6280
登录
监理工程师证书是从事监理工作的必备证书，是岗位加薪、能力判断的重要依据。监理工程师报考条件不像一建、二建只需要从事建设工程项目施工管理工作年限，它还需要取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。报考条件的门槛更高，同时证书也就更吃香。
任职条件
| 12年以上工程监理工作经验，有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先 | 2大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业，有很好的语言表达、交际沟通能力 |
| 3熟悉建设项目相关的法律法规、有关政策及规定，具有较高的专业技术水平、较强的综合协调能力以及丰富的工程管理经验; | 4有较高的判断决策能力，能及时决断，灵活应变，能处理各种矛盾、纠纷，具备良好的协调能力和控制能力 |
辅导课程
| 配套资料 | 班级服务 | |
|---|---|---|
| 线上优学班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP1答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| OMO畅学班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP2答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| OMO保障班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《题点实操演练》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP2答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期： 班：一期学习服务期，当期考试不过科目，即基础单科扣除800元服务成本后，专业单科扣1000元服务成本后。 续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| OMO无忧班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《刷题四套卷》 现场发放： 《考前集训秘笈》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP3答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期： 班：一期学习服务期，当期考试不过科目，即基础单科扣除1000元服务成本后，专业单科扣1400元服务成本后。 续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| 名城集训营 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 现场发放： 《集训营专属考点》 《集训营专属题库》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.专属学管+现场服务班主任+专职助教老师3V1督学指导； 3.尊享学员专属APP题库训练； 4.VIP3答疑通道+12天助教面授答疑； 5.纸质配套学习资料包邮到家； 6.小优自习室云空间畅享学习； 7.统一免费提供12天集训营面授课程标准食宿服务。 课程服务期： 一期学习服务期，当期考试不过科目全额。 |
开课方向：【线上优学班/0M0畅学班】土建/交通/水利 【OMO保障班/OMO无忧班/名城集训营】土建
监理工程师考试培训资料
建立项目监理机构的步骤：
监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：
(1)确定项目监理机构目标
建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构建立应根据委托监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。
(2)确定监理工作内容
根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。监理工作的归并及组合应便于监理目标控制，并综合考虑监理工程的组织管理模式、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程度、工程管理及技术特点;还应考虑监理单位自身组织管理水平、监理人员数量、技术业务特点等。
如果建设工程进行实施阶段全过程监理，监理工作划分可按设计阶段和施工阶段分别归并和组合。
(3)项目监理机构的组织结构设计
1)选择组织结构形式
由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同，设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。
2)合理确定管理层次与管理跨度
项目监理机构中一般应有三个层次：①决策层。由总监理工程师和其他助手组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;②中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理;③作业层(操作层)。主要由监理员、检查员等组成，具体负责监理活动的操作实施。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等，按监理工作实际需要确定。
3)项目监理机构部门划分
项目监理机构中合理划分各职能部门，应依据监理机构目标、监理机构可利用的人力和物力资源以及合同结构情况，将投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调等监理工作内容按不同的职能活动形成相应的管理部门。
4)制定岗位职责及考核标准
岗位职务及职责的确定，要有明确的目的性，不可因人设事。根据责权一致的原则，应进行适当的授权，以承担相应的职责;并应确定考核标准，对监理人员的工作进行定期考核，包括考核内容，考核标准及考核时间。表4-8和表4-9分别为项目总监理工程师和专业监理工程师岗位职责考核标准。
扫描二维码免费领取试听课程
登录51乐学网
注册51乐学网
