人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　岗位分类的功能

　　①岗位分类使人员应用工作更具有针对性　　②岗位分类是实现同工同酬，建立公平、合理的工资制度的基础和依据，有助于调动工作人员的工作积极性　　③岗位分类是对各类工作人员进行考核、升降、奖惩、培训管理的依据　　④岗位分类是实行岗位责任制的基础和依据　　⑤岗位分类是控制企业编制，防止机构膨胀、人浮于事和官僚主义的重要手段　　⑥岗位分类有利于建立和推动离休、退休制度　　⑦岗位分类有利于加强人力资源管理的法制建设　　⑧岗位分类有助于提高人力资源统计的正确性和实用性

　　人力资源管理师证怎么考

　　首先，企业人力资源管理师证书自2020年起退出职业资格目录，降至省级考试，行业认可度低，无黄金含量，除少数地区有注册要求外，基本上没有人参加考试，不建议参加考试。然后是新版人力资源管理师职称证书，由人力资源和社会保障部颁发，统一考试证书，纳入经济师人力资源专业，相当于中级职称，考试后可以到当地社区补贴，也可以扣除个人所得税，一些城市也可以申请积分结算。目前，许多国有企业、中央企业人力资源部门要求持证上岗，工资待遇较高，是行业主流证书，黄金含量较高。

　　员工关系知识

　　包括劳动法和劳动合同法；劳动关系和劳务关系；企业激励和协调；劳资谈判和调解；工会化和集体谈判。简而言之，你要学习的内容涉及到人力资源管理学、心理学、人际关系学、企业管理学、地方劳动法等相关内容。

　　资本存量对劳动力需求的影响

　　资本存量的增添，根本改变了劳动力与资本的配置比率，进而使生产率提升，劳动的边沿产品增添。若产品价钱不变，则公司、行业及市场劳动力需求增添。在人口增添、资本存量增添的条件下，均衡薪资率可否增添就取决于二者之间的关系。事实表示，资本存量的增值率高于人口增添率，因此t均衡薪资率获取提升，就业也自扩大。

　　量本利分析法

　　量本利分析法也称盈亏平衡分析法，是企业经营决策常用的有效工具。它根据产品销售量、成本、利润的关系，建立参数模型，分析决策方案对企业盈亏的影响。决策者可借助它对方案进行设计和选优。

　　不断完善培训内容

　　保存培训材料能让你的生活轻松惬意，让下一轮培训更为顺畅。这包括签署的税务文件、介绍公司历史的幻灯片、所有新员工需要下载到电脑上的模板和职位描述，把这些全部保存在一个U盘里，或者另建一个新文件夹。新员工上岗几个月之后，问一问哪些信息较有助于他们的成长，并以此为基础完善下一次培训。