普洱人力资源管理师去哪个培训学校比较好

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普洱人力资源管理师去哪个培训学校比较好

人力资源管理师

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授课学校：普洱优路教育 (点击获取校区地址)

课程介绍

人力资源管理师培训

　　人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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考试形式及考点设置

考试内容

●考试从2018年11月份全面开始实施机考。

●在各个省份设置考点。

以重庆市为例，2018年上半年在市区设置12个考点，报考人数5000人，2017年下半年设置14个考点，报考人数3815人。

●基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

●专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

●综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息）

综合评审考核方式有3种，各省不一

方式1：文件筐

方式2：论文写作

方式3：论文+答辩

●模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等

●1个背景资料，10道小题

●闭卷考试

●选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字

●开卷考试

●在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩

难度系数：★★★

难度系数：★★

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

等级	考试科目	鉴定内容	题型题量	考试方式	难度系数	合格标准
1级	理论知识	职业道德	选择题25道	上机考试/纸笔作答	4星	60分
		专业知识	单选题60道
			多选题40道
	专业技能	专业能力	简答题（2-3题）	上机考试/纸笔作答	5星	60分
			综合分析题（2-3题）
	综合评审	综合评审	文件筐或论文写作答辩(1道)	口头或书面答辩	2-3星	60分
2级	理论知识	职业道德	选择题25道	上机考试/纸笔作答	4星	60分
		专业知识	单选题60道
			多选题60道
	专业技能	专业能力	简答题（2-3题）	上机考试/纸笔作答	5星	60分
			综合分析题（2-3题）
	综合评审	综合评审	文件筐或论文写作答辩(1道)	口头或书面答辩	2-3星	60分
3级	理论知识	职业道德	选择题25道	上机考试/纸笔作答	4星	60分
		专业知识	单选题60道
			多选题40道
	专业技能	专业能力	简答题2道	上机考试/纸笔作答	5星	60分
			计算题1道
			综合题3道
4级	理论知识	职业道德	选择题25道	上机考试/纸笔作答	4星	60分
		专业知识	单选题60道
			多选题40道
	专业技能	专业能力	简答题2道	上机考试/纸笔作答	5星	60分
			计算题1道
			综合题3道

全国企业人力资源管理师招生简章

班型	课程模块	配套资料	班级服务
全程畅学班二级	教材精讲模拟训练冲刺串讲考前密训	电子上传：《理论知识讲义》《专业技能讲义》《备考思维导图》《密训模考卷》	1、配备专属班主任跟进督学； 2、优享专职教研VIP答疑通道； 3、专属学员APP移动学习课堂； 4、尊享学员专属APP题库训练； 5、学员报名通知及报名指导服务；产品：1年学习服务期（至24年12月31日）。
三级
四级

人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后）

　　1. 优路教育

　　优势：

　　成立近20年，覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构，教学网络庞大；课程涵盖人力资源六大模块及法律、经济等延伸领域，配套密训卷和专属题库；通过率高，学员反馈短期内竞争力显著提升。

　　2. 环球网校

　　优势：

　　专注职业资格考试近20年，在线课程系统性强，支持碎片化学习；提供人力资源管理师全阶段备考资源，包括模拟题库和真题解析；

　　3. 233网校

　　优势：

　　综合性考试资讯门户，覆盖公务员、财会、医药等多领域。

　　4. 学尔森教育

　　优势：

　　在建筑、财经领域积累深厚，课程设计注重理论与实践结合；提供企业定制化培训方案，适合团队报考；学员可通过线上线下结合模式灵活学习。

　　5. 中建教育

　　优势：

　　专注工程领域，课程实用性强，与高校及企业合作紧密；提供面授与远程网络培训，教学环境优质；配套案例库丰富。

　　6. 赢在路上教育

　　优势：

　　主打学历提升与职业资格培训，课程灵活度高；通过率突出，尤其在绩效管理和劳动关系模块有独家方法论；定期更新行业动态，教学内容紧跟政策变化。

　　7. 华商教育

　　优势：

　　覆盖初级到高级人力资源管理师全阶段培训；课程设置分层清晰，适合不同基础学员；提供职业规划咨询，助力学员长期发展。

　　8. 森大教育

　　优势：

　　在华南地区影响力显著，主打小班制教学；注重数字化人力资源管理技能培养，课程包含数据分析工具应用；提供企业内训服务，针对性解决组织管理问题。

　　9. 途上教育

　　优势：

　　聚焦长三角地区，课程设计贴合区域就业市场需求。

　　10. 达内教育

　　优势：

　　IT行业背景深厚，擅长培养“HR+数字化”复合型人才；课程融入AI招聘、人力资源信息系统等前沿内容；与科技企业合作紧密，就业推荐资源丰富。

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少，一些大型的比如优路教育。

　　工资预算的步骤

　　①单纯从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测；②从公司的生产经营发展趋势进行预测；③结合最底工资标准、消费者物价指数和工资指导线，以及企业高层领导对下一年度工资调整的意向，对比分析并调整预算方案；④形成最终工资预算方案。

　　公司经营遇到“瓶颈”，此期间可以给员工发停薪留职通知吗

　　不可以。公司经营遇到“瓶颈”属于经营风险，不能让劳动者停薪留职来转嫁经营风险；非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应当按照提供正常劳动支付劳动者工资；超过一个工资支付周期的，可以根据劳动者提供的劳动，按照双方新约定的标准支付工资，但不得低于本市最低工资标准；用人单位没有安排劳动者工作的，应当按照不低于本市最低工资标准的70%支付劳动者基本生活费。

　　工作绩效考核

　　就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。

　　量本利分析的原理

　　量本利分析的基本原理是边际分析理论。使用的具体方法，是将企业的生产总成本分为固定成本和变动成本，观察产品销售单价与单位变动成本的差额，若前者大于后者，便存在“边际贡献”。当总的边际贡献与固定成本相等时，恰好盈亏平衡。这时每增加一个单位产品，就会增加一个单位的边际贡献利润。

　　薪酬福利管理

　　薪酬管理、岗位评估与薪资等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整;人力成本核算，福利保险管理，企业福利方案设计，企业补充养老保险和补充医疗保险的设计。

　　企业人力资源策略的选择

　　吸引策略（人工成本严格控制，人少高效）、投资策略（注重人才储备和培养，建立长期工作关系）、参与策略（决策权下放、员工参与管理）。