社会工作师是指遵循助人自助的价值理念，利用个案、社区、小组等专业方法，以帮助机构和他人发挥自身潜能，协调社会关系、促进社会公正为职业的社会服务人员。他们是我国社会建设与发展不可或缺的重要力量，广泛活跃在民政、妇联、慈善机构、社会团体机构、社区服务机构、街道办事处等多个领域，并逐步向卫生、教育、社会保障、心理辅导等广大领域扩展。

学习理由

炙手可热的黄金职业，重大利好！

科目分析 备考抢先了解

优路助你解决备考疑难

重磅精练 “王者”级题库工具

丰富，精准，真正能应考的SVIP精题库

强师领衔 口碑好课在优路

内部核心强师+行业口碑大V 各有侧重，备考双保险

　　志愿者管理的内容过程

　　一、需要评估与方案规划

　　志愿者管理的第一步是进行需要评估与方案规划。这一过程主要包括三个方面：志愿者评估、机构本身评估和服务对象需要评估。

　　志愿者评估：主要考察志愿者参与社会服务的动机，包括自我为中心、利他和社会为中心等。了解志愿者的动机有助于更好地匹配其能力与服务需求，确保服务的有效性。

　　机构本身评估：评估志愿者给组织带来的利益和风险。机构需要权衡志愿者的加入是否有助于提升服务质量，同时也要注意可能带来的管理成本和潜在风险。

　　服务对象需要评估：主要考察服务对象对志愿者的接纳程度。了解服务对象的期望和需求，有助于制定更加符合实际的志愿者管理方案。

　　二、工作发展与设计

　　在确定了志愿者管理的总体方向后，接下来需要进行工作发展与设计。这一过程包括撰写志愿工作说明书，帮助志愿者了解工作任务、所需技能以及需要完成的工作成果。同时，还要规范志愿者的工作责任和权利，确保志愿者在服务过程中能够明确自己的职责和权限。

　　三、招募与选拔

　　招募是志愿者管理的重要环节。机构需要通过多种渠道发布招募信息，吸引更多有志于社会服务的志愿者加入。在招募过程中，还需要对志愿者进行初步筛选和面试，以确保其具备基本的服务能力和素质。

　　四、面谈与签约

　　面谈是了解志愿者更深入信息的机会，也是双方建立信任关系的基础。在面谈过程中，机构需要与志愿者就服务内容、时间、地点等细节进行充分沟通，并达成共识。随后，双方签订志愿服务协议，明确各自的权利和义务。

　　五、迎新说明与训练

　　迎新说明是让志愿者更好地融入机构的关键环节。机构需要向志愿者介绍机构的使命、目标、服务对象以及运作方式等基本信息，帮助他们快速了解机构文化和服务理念。同时，还需要对志愿者进行必要的训练，包括志愿服务的意义、知识态度技巧训练等，以提升他们的服务能力和信心。

　　六、督导与激励

　　在志愿者服务过程中，督导是必不可少的环节。机构需要指定专门的督导人员，协助志愿者处理困难和解决问题，确保服务的顺利进行。同时，还要适时给予志愿者激励和认可，激发他们的服务热情和积极性，为他们提供自我成长的机会。

　　七、奖励表扬

　　对表现好的志愿者进行奖励和表扬，是志愿者管理中的重要激励手段。这不仅有助于提升志愿者的服务质量和积极性，还能吸引更多志愿者加入服务机构，共同推动社会公益事业的发展。

　　八、评估与反馈

　　最后一步是评估与反馈。对志愿者的服务进行评估，可以了解服务是否符合机构要求，以及志愿者在服务过程中的表现和发展情况。同时，对机构的志愿者管理工作进行评估，可以了解服务质量和满意度情况，为改进管理提供重要依据。