课程简介：

1.课程阶段：财经基础+重难点讲解 2.服务期：1年有效 3.增值服务

学习目标：

1.财经基础+重难点讲解 2.在线题库，在线答疑群 3.全面掌握各类题型

适合人群

ACCA财经英语学习人群

　　ACCA考试科目详细介绍ACCA考试科目详细介绍

　　ACCA考试科目分为基础阶段（F段）和专业阶段（P段）两个阶段。基础阶段分为知识课程和技能课程两个部分。知识课程主要涉及财务会计和管理会计方面的核心知识，也FIA路线教材所学习的FAB，FMA，FFA分别对应F1，F2，F3。技能课程共有六门课程，广泛的涵盖了一名会计师所涉及的知识领域及必须掌握的技能。下面是由中公教育ACCA小编为大家整理的ACCA考试科目介绍ACCA考试科目有某些特定

　　课程为：

　　知识课程

　　F1

　　会计师与企业

　　业务会计（AB / FAB）

　　F2

　　管理会计

　　管理会计（MA / FMA）

　　F3

　　财务会计

　　财务会计（FA / FFA）

　　技能课程

　　F4

　　公司法与商法

　　公司法与商法（CL）

　　F5

　　业绩管理

　　绩效管理（PM）

　　F6

　　税务

　　税务（TX）

　　F7

　　财务报告

　　财务报告（FR）

　　F8

　　审计与认证业务

　　（AA）

　　F9

　　财务管理

　　（FM）

　　第二部分为专业阶段，主要分为核心课程和选修（四选二）课程。该阶段的课程相当于硕士阶段的课程难度，是对第一部分课程的引申和发展。该阶段课程日期作为未来的高级会计师所必须的更高级的职业技能和知识技能。选修课程为军队高级管理咨询或顾问职业的教材，设计了解决更高级课程和更复杂的问题的技能。具体课程为：

　　SBR由原P2（企业报告）转换而来，从2018年9月开始实施。SBR考试重点突出“向各类利益相关者提供报告的能力”。SBL

　　（取代了原P1和P3考试）考试在2018年10月起升级，ACCA不断与时俱进，将雇主要求达到的能力整合在考试案例中，希望能够为大家展现真实的工作环境，把你放入具体情境中答题。

　　选修课程

　　（4选2）

　　P4

　　高级财务管理

　　高级财务管理（AFM）

　　P5

　　高级业绩管理

　　高级性能管理（APM）

　　P6

　　高级税务

　　高级税务（ATX）

　　P7

　　高级审计与认证业务

　　高级审计与认证业务（AAA）

　　所有学生必须完成三门核心课程。

　　ACCA科目内容介绍

　　（F1 / FAB）会计业务的基础

　　将知识和业务的理解和它的环境，这对企业是如何影响在促进组织及其人员和系统的高效，有效和合乎道德的管理与发展方面，对会计和其他关键业务功能的作用进行了结构化和结构化设计。

　　（F2 / FMA）管理会计

　　基础增进对组织中提供基本管理信息的知识和理解，以支持管理人员进行计划和决策。

　　（F3 / FFA）财务会计基础

　　在使用复式记帐技术（包括编制基本财务报表）的过程中，加深对与财务会计和技术熟练程度相关的基本原理和概念的了解和理解。

　　（F4）公司法和商法

　　为了发展对一般法律框架以及与业务有关的特定法律领域的理解的知识和技能，认识到有必要在必要时寻求进一步的专业意见。

　　（F5）绩效管理

　　在管理会计技术应用于定量和定性信息以计划，决策，绩效评估和控制方面发展知识和技能

　　（F6）税收（英国）

　　发展适用于个人，单个公司和公司集团的与税制有关的知识和技能。

　　（F7）财务报告（INT）

　　在准备和理解实体（包括集团）的财务报表以及如何分析和解释这些财务报表时，在理解和应用会计准则和理论框架方面发展知识和技能。

　　（F8）审计与鉴证（INT）

　　在专业监管框架的背景下发展对执行鉴证业务及其应用过程的知识和理解。

　　（F9）财务管理

　　培养与投资，融资和股息政策决策相关的财务经理期望的知识和技能。

　　（SBL）战略业务负责人

　　（原P1）治理，风险和道德操守

　　在组织中执行与治理，内部控制，合规性和风险管理有关的会计工作时，运用相关知识，技能和行使专业判断力，在整体道德框架的背景下。

　　（原P3）业务分析

　　在评估战略地位，确定战略选择以及通过有益的业务流程和结构变更实施战略行动时运用相关的知识，技能并行使专业判断力；协调知识系统和信息技术，并通过有效地管理流程项目以及财务和其他资源限制内的人员。

　　（SBR）战略业务报告

　　（原P2）公司报告（INT）

　　在各种业务环境和情况下，在应用和评估财务报告原则和实践中运用知识，技能并行使专业判断力

　　（P4）高级财务管理

　　在做出或建议与组织的财务管理相关的决定时，运用相关知识，技能并行使高级财务主管或顾问的期望进行专业判断。

　　（P5）高级绩效管理

　　在不同业务环境中选择和应用战略管理会计技术时运用相关的知识，技能和专业判断，并有助于评估组织的绩效及其战略发展。

　　（P7）高级审计与保证（INT）

　　在最佳实践和当前发展的背景下，对保证参与和其他审计与保证问题进行分析，评估和总结。