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人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。
适合人群
人资经理、主管、从事人资相关岗位人群 | 就为提升技能,不为攻证备考 | 想要提升人资职业理论与应用技能 | 想要学到大厂实战经验 | 想要学到HRBP深入的企业业务技能 |
人力五大方向让你成就复合型人才
经济法相关知识 | 劳动法律相关知识 | 管理心理与组织能力 | 企业管理相关知识 | 人力资源开发与管理 |
人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力
人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。 |
招聘与配置 结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。 |
薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。 |
培训与开发 通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。 |
劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。 |
绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展 |
理论知识学的稳、技能实力提的猛
精讲阶段打捞基础 | 强化阶段提升迅猛 | 冲刺阶段解题准狠 | 考前阶段考前突破 |
教材精讲 精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。 | 模拟训练 配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。 | 冲刺串讲 将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。 | 考前密训 根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
让职场变得更加的温暖
很多HR将企业中各种规矩条条框框设定的非常的死板,这样的工作环境让员工来到公司就跟完成任务一样,上了班就死气沉沉,下了班就活力四射,这种情况下企业只能称之为职场,而不是工作,正常员工每天在公司待的时间超过八个小时,去掉睡觉的时间,员工与同事之间相处的时间比与家人相处时间更多,所以让职场变得有人情味,更加温暖是每个HR要努力做到的。
公司经营遇到“瓶颈”,此期间可以给员工发停薪留职通知吗
不可以。公司经营遇到“瓶颈”属于经营风险,不能让劳动者停薪留职来转嫁经营风险;非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应当按照提供正常劳动支付劳动者工资;超过一个工资支付周期的,可以根据劳动者提供的劳动,按照双方新约定的标准支付工资,但不得低于本市最低工资标准;用人单位没有安排劳动者工作的,应当按照不低于本市最低工资标准的70%支付劳动者基本生活费。
组织结构图的绘制
1.组织结构图绘制的基本图示:组织机构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图。2.绘制组织结构图的前期准备:明确企业各级机构职能;将所管辖的业务内容一一列出;将相似的工作综合分类。将已分类工作分配给下一层次,并按业务性质划分出执行命令的部门。3.绘制组织结构图的基本方法。
人力资源管理师证书有用吗
人力资源管理还是如今少数几个行情持续看涨的职业之一,人力资源是企业的核心资源,企业的竞争实质是人才的竞争,所以管理人是企业管理的核心工作,企业管理99%的管理是对人的管理,也就是人力资源管理。要想一直从事人力资源相关工作,人力资源管理师证书是必不可少的,是你升职加薪的重要参考依据,因此早报名早毕业,机会永远留给有准备的人,不要等到用到证书的那天才后悔莫及。
人力资源管理证书好考吗
大部分准备人力资源考试的考生,只要考前认真看书,在培训机构老师的引导下,建立自己的知识体系框架,有自己的复习计划,那么基本上都是能通过人力资源管理师考试的,不过也并不是说必须要报培训班,报培训班只是给哪些没有时间学习,没有自制力或者没有基础的考生提供帮助,达到事倍功半的效果。
期望员工对待你的方式对待他们
人是一面镜子,你怎样对待他,他也会怎样对待你,决不会与你有不同。作为企业的人事经理,与员工相处、沟通是比较多的,而且由于人事经理的身份比较特殊,往往不只是代表你个人,在与员工相处时就更加要注意自己的态度了。
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