北京人力资源管理师本地专业的培训机构名单有哪几家

　　人力资源师，即我们所熟知的HR，需取得国家职业资格证书，在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级，分别为四级（国家职业资格中级）、三级（国家职业资格高级）、二级（国家职业资格技师）、一级（国家职业资格高级技师）。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖，可以选择的就业范围是比较广泛的，包括：管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业，市场人才需求量都是比较大。

适合人群

人资经理、主管、从事人资相关岗位人群	就为提升技能，不为攻证备考	想要提升人资职业理论与应用技能	想要学到大厂实战经验	想要学到HRBP深入的企业业务技能

人力五大方向让你成就复合型人才

经济法相关知识	劳动法律相关知识	管理心理与组织能力	企业管理相关知识	人力资源开发与管理

人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力

人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员，求得人员质、量与企业发展的平衡。

招聘与配置 结合企业发展战略，合理招聘人才并匹配人才岗位。

薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则，更为合理的制定薪酬管理，以达到劳动报酬合理配置。

培训与开发 通过培训与开发，解决工作问题，提高工作效能，发掘员工潜能。

劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。

绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价，并生成合理的人事待遇管理，助力企业发展

理论知识学的稳、技能实力提的猛

　　劳动法规辨别性问题

　　（1）提干要点：出现劳动纠纷问题现象；　　（2）答题要点：依照法条解决；涉及相关问题（如集体合同、压力、和谐等）；涉及原因（绩效、薪酬、职业规划等）。

　　HR做到能够接地气

　　HR尽量贴近员工，做到能够接地气。很多HR因为身处其位掌握着诸多的人员信息和兼顾着诸多职责，自然避免不了很多员工有事相求，所以有些HR自然的变得盛气凌人，求其办事比登天还难，此为职场大忌，不能与员工处好关系HR的工作也将寸步难行，所以做一个接地气的HR会让自己工作变得更顺畅，也能深入的了解员工心中所想，心中所求，从而制定出一系列的合适人事方法让企业运转的更好。

　　工作压力与援助问题

　　（1）提干要点：压力表现的问题；　　（2）答题要点：压力的系列说明和判断，援助计划，企业文化的作用和指导；符合企业战略和人力资源战略；需要时分析各模块的影响。

　　薪酬怎么定

　　首先，在薪酬体系缺乏内部公平的问题上，可围绕两个核心点进行对策思考，一是对工作和岗位进行分析，二是将薪酬制度透明化。其次，公司要制定科学的薪酬水平需要进行薪酬调查，进而做出一定的调整，使薪酬在市场水平上具有竞争力。再次，在公司薪酬结构问题中需分层分类地对薪酬进行设计。最后，薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。

　　人力资源管理师培训资料的学习方法

　　学习人力资源管理师培训资料需要采用科学的学习方法。首先，需要制定学习计划，合理安排学习时间和学习内容。其次，需要注重理论与实践相结合，通过实践案例学习理论知识。最后，需要认真做好题库练习，检验自己的学习成果。

　　人力资源管理师考试难度

　　人力资源管理师考试分为四个级别，四级考试通过证书的几率非常高，只要认真看书，想通过考试是没有问题的。3级，考试内容会比较详细，需要对书中很多知识有一个全面的了解。2级适用于人力资源管理师。 它需要有5年以上的工作经验才能申请。1级是最高级别。 一级人力资源管理师的考试肯定很难，但只要在考前发挥主观能动性，参加一些培训班，掌握考试的重点和难点，还是很容易通过的 考试成功。

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