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北京企业合规师教学实力强的培训机构名单汇总一览

优路教育 (点击获取校区地址) 80 2023-10-09 03:02:02

企业合规师培训班

  企业合规师是一个职业名称,其定义为从事企业合规建设、管理和监督工作,使企业及企业内部成员行为符合法律法规、监管要求、行业规定和道德规范的人员。


推动发展,提高企业软实力


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企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。


学有所获 大有裨益


个人受益

企业受益

掌握合规管理的基础知识和实操技能;

具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力;

能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导;

提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪;

帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;;

实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求;


科学规划  十大专题


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企业合规相关法规

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合规管理

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内部控制

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全面风险管理

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内部审计

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内部合规运营管理

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合规管理体系构建

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合规评价与结果运用

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业务领域合规管理的综合案例分析

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合规管理人才培养与文化建设


证书效用如何适合哪些人群报考取得企业合规师证书可以从事哪些岗位
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。

①律师法务行业人员

②公司管理层

③金融行业 财务、审计行业

④人资行业 @保险行业

 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人

①律所承接合规业务

②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等;

③个人创业,为企业提供的合规服务。


企业合规师 考试介绍


考试科目考试题型考试时长合格标准成绩管理
科目一:企业合规师综合知识单选题、多选题120分钟占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。
科目二:企业合规师综合技能案例综合题120分钟占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。

企业合规师

  升级合规风险识别预警机制

  企业内部各部门,应当全面、系统地梳理经营、管理工作中,存在的民事经济纠纷风险、行政处罚风险、刑事处罚风险等,以及其他可能导致企业经济或声誉损失以及其他负面影响的各类风险。

  建立合规方针

  合规方针是组织实现合规生产经营管理的原则和合规行动的承诺。 组织确立合规方针应基于组织的 合规义务, 并与组织的核心价值观、目标、战略保持一致, 然后以通俗易懂的语言表达出来, 便于所有 员工都能够容易地理解它。 合规方针是组织合规管理体系建设要实现的总体目标, 是合规管理体系的纲 领性文件, 后续各方面均为达成此目标而设计。

  企业合规师证书难考吗?

  培训内容包括企业合规相关法规、合规管理、内部控制、全面风险管理、内部审计、内部合规运营管理、合规管理体系构建、合规评价与结果运用等等。  而考试是有一定难度的。虽然,考试科目不多(包括企业合规师综合知识、企业合规师综合技能),但内容涵盖广泛、涉及的知识点众多,需要进行系统化的学习才能增大通关的几率。

  不同角度对合规管理的定义不同

  1、合规管理是企业组织为使其行为符合公共制度的要求而建立的自我治理体系,是公司将其道德价值观转化为更具体的道德行为的手段  2、合规管理是指企业使其行为适应法律、监管和社会规范的手段、是按照法律法规、道德、文化规范进行的整体业务行为。

  企业合规师需要逐级考吗?

  企业合规师需要逐级考吗?不需要逐级考,只要满足报考条件就可以直接报名。企业合规师分为初级、中级和高级,报考初级企业合规师要求大专及以上学历,具有1年以上工作经验;报考中级企业合规师,要求专科学历,从事相关工作满3年。

  识别并评估合规风险

  对合规风险的识别、 分析和评价是制定合规风险应对措施的前提。 组织通过对合规风险的评估, 可以 确定组织合规管理的重点领域、 重点环节和重点岗位。 组织把合规义务与生产经营活动、产品、服务、资 源等相关方面联系起来, 识别不合规或潜在不合规的来源、场景,分析其原因、 后果和发生可能性, 确定 合规风险处理的优先级, 然后给予有的放矢的应对和管控。同时,随着外部合规要求变化、 第三方变化, 或内部战略、 组织结构、 产品服务、 生产经营活动变化等情形, 组织还应对合规风险进行再评估。

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