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企业合规师是一个职业名称,其定义为从事企业合规建设、管理和监督工作,使企业及企业内部成员行为符合法律法规、监管要求、行业规定和道德规范的人员。
推动发展,提高企业软实力
企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。 | 近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。 | 2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。 |
学有所获 大有裨益
掌握合规管理的基础知识和实操技能; 具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力; 能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导; 提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪; | 帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;; 实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求; |
科学规划 十大专题
企业合规相关法规 | 合规管理 | 内部控制 | 全面风险管理 | 内部审计 |
内部合规运营管理 | 合规管理体系构建 | 合规评价与结果运用 | 业务领域合规管理的综合案例分析 | 合规管理人才培养与文化建设 |
证书效用如何 | 适合哪些人群报考 | 取得企业合规师证书可以从事哪些岗位 |
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。 | ①律师法务行业人员 ②公司管理层 ③金融行业 财务、审计行业 ④人资行业 @保险行业 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人 | ①律所承接合规业务 ②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等; ③个人创业,为企业提供的合规服务。 |
企业合规师 考试介绍
考试科目 | 考试题型 | 考试时长 | 合格标准 | 成绩管理 |
科目一:企业合规师综合知识 | 单选题、多选题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
科目二:企业合规师综合技能 | 案例综合题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
企业合规师在企业中的作用
简单说就是:企业合规师在企业中,将于法务、财务、人事、行政等部门协同运作,主要是建立企业内部的合规体系,完善内部的合规流程,工作内容聚焦于“预防风险”和风险发生后的“处理风险”。通过合规师与其他管理部门的无缝配合,保障企业安全有序的经营。
涉案企业合规第三方监督评估机制适用于哪些案件?
涉案企业合规第三方监督评估机制适用于公司、企业等市场主体在生产经营活动中涉及的经济犯罪、职务犯罪等案件,既包括公司、企业等实施的单位犯罪案件,也包括公司、企业实际控制人、经营管理人员、关键技术人员等实施的与生产经营活动密切相关的犯罪案件。
取得企业合规师可以做哪些业务
1、可以去律所等做合规业务。比如取得企业合规师,同时又是律师的,就可以在律所做合规律师,做企业合规业务,帮组企业识别、规避、管理、应对风险,帮助企业建立合规业务、合规文化、合规管理等。 2、去企业发展。可以担任企业合规主管、合规经理、合规总监、内部控制经理、内部控制总监、风控总监、风控经理等。如果能力强、专业技能水平高的还可以担任首席合规师等岗位。
高级企业合规官需要掌握哪些
诉前准备与评估、参与诉讼程序、诉后改进与总结、制定企业章程、制定企业规章制度、监督企业制度运行、劳动用工管理、产品/服务质量管理、网络信息与数据安全管理等合规管理与监督。
合规律师应该如何发展自己的业务
主要掌握合规业务的律师如果在自己能力已经相当专业且手下具有人员的时候就可以脱离自己的律所选择自己当合伙人开办合规业务的律所。也可以直接选择在企业成为合规经理护着合规官,尤其是女生如果想自己的工作更稳定点儿、压力小点儿可以选择当企业合规师。
识别并评估合规风险
对合规风险的识别、 分析和评价是制定合规风险应对措施的前提。 组织通过对合规风险的评估, 可以 确定组织合规管理的重点领域、 重点环节和重点岗位。 组织把合规义务与生产经营活动、产品、服务、资 源等相关方面联系起来, 识别不合规或潜在不合规的来源、场景,分析其原因、 后果和发生可能性, 确定 合规风险处理的优先级, 然后给予有的放矢的应对和管控。同时,随着外部合规要求变化、 第三方变化, 或内部战略、 组织结构、 产品服务、 生产经营活动变化等情形, 组织还应对合规风险进行再评估。
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