管理会计的核心是什么

　　Q：管理会计的核心是什么？

　　A：现代管理会计的核心是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。泰罗的科学管理学说：泰罗科学管理学说的核心，是强调提高生产和工作效率，要求企业把生产经营中一切可以避免的损失和浪费尽可能缩减到最低限度。

　　财务转型最核心的是财务人员的转型。在当前，财务管理人员创造价值的战场已经转移，战略决策支持和运营过程管理与控制才是最产生价值的领域。对于面临转型或正在转型企业来说，培养符合以上要求的高素质人员是一个主要瓶颈，管理会计人才队伍建设显得尤为迫切。

　　管理会计的重点内容分为两个方面：

　　1、规划与决策会计

　　规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。

　　2、控制与业绩评价会计

　　控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。

　　管理会计的主要对象是以使用价值为基础的价值管理。

　　1.从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；

　　2.从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；

　　3.从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

　　管理会计的目标

　　管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

　　具体目标为：1）为管理和决策提供信息2）参与企业的经营管理

　　管理会计的职能

　　预测、决策、规划（预算）、控制、评价