马鞍山自动化工程师PLC培训班
马鞍山自动化工程师PLC培训班
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PLC 是以传统顺序控制器为基础,综合了计算机技术、微电子技术、自动控制技术、数字技术和通信网络技术而形成的新型通用工业自动控制装置,是现代工业控制的重要支柱。本节主要介绍 PLC 的用途、特点、分类及性能指标。
严峻的就业形势
截止2023年6月,16-24岁青年人还有600多万目前还在寻找工作,失业率为20.8%,实现刚性就业成为当务之急。
智能制造业人才市场缺口巨大 就业前景广阔
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数据显示,到2025年,中国制造业10大重点领域人才缺口将接近3000万人。 | 根据人社部的预测,到2025年,智能制造领域人才需求将到达900万人,人才缺口预计为450万人。 | 根据中国电子信息产业发展研究院联合发布的《2022年智能制造人才发展报告》显示,2022年全平台智能制造相关岗位的平均招聘薪酬为11505元/月。 | 国家政策支持 | 2021年底,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科技部等八部门联合印发《“十四五”智能制造发展规划》,由世界最大制造大国,升级成为制造强国指出:到2025年,重点行业骨干企业初步应用智能化。全国各省市均开始进行制造业智能化升级改造规划。苏州依赖智能化升级,工业产值43000亿,世界最大工业城市。打破依靠低人工成本获取制造业竞争力的魔咒。流水线工作岗位会不断消失,机器对人力的替代不可阻挡。 |
智能制造产业人才培养项目适合人群
招生对象 (适应人群) 18-35岁
应往届中职/高中 高校在校生及毕业生 | 有意向跨行业人员 | 在职工作人员 |
零基础从未接触过但 对自动行业有兴趣人员 | 相关专业毕业 想进一步提升自己 水平实现高薪就业人员 |
智能制造产业人才培养项目优势
品牌优势 | 优质合作企业 | 推荐就业 | 技能证书 | 服务卓越 |
优路教育18年的培训经验 | 比亚迪、宁德时代、博众精工、富士康、沃德精密、迈为科技、大族激光,吉利,海目星,果栗科技等 | 订单班的学员,考核合格,优路进行推荐就业(3次推荐机会) | 结业后经考试合格可颁发工信部人才交流中心岗位技能证书 | 教研指导,助教答疑,班主任服务,三师共管 |
资质授权 | 名师面授 | 实操教学 | 课程丰富 | 全日制教学 |
优路教育被工业和信息化部人才交流中心授予“智能制造产业人才基地” | 项目经验丰富的实战派讲师。至少10年以上项目经验老师参与教学,手把手教学,点对点答疑 | 1500平实训场地,实操教学模式,实战才是硬道理,边讲边练,重在实战 | PLC种类全,包括:西门子、三菱、欧姆龙 | 白天+晚上,周一到周六,无节假日,学习时间 安排充足,更多实操时间 |
智能制造产业人才基地落户优路大厦
优路教育 开启智能制造 人才培训新模式 |
自动化工程师(PLC)培训课程介绍
班型 | 课程模块 | 学时 | 课程服务 |
自动化工程师(PLC) 订单班 | PLC基础网课 | 360 | 1、讲师手把手教学; 2、助教1对1答疑; 3、班主任心连心服务; 4、免费领取学习资料; 5、学习过程考核; 6、学习效果跟踪; 7、面试指导; 8、推荐就业; |
PLC面授实操 | |||
就业指导课 | |||
自动化工程师(PLC) 技能班 | PLC基础网课 | 360 | 1、讲师手把手教学; 2、助教1对1答疑; 3、班主任心连心服务; 4、免费领取学习资料; 5、学习过程考核; 6、学习效果跟踪; |
PLC面授实操 |
课程介绍说明
培训模块 | 学时 | 培训内容 |
1.电工基础 | 104 | a:电工基础安全常识,按钮、继电器、接触器基础原理,常用元器件简介,仪表及工具使用,交流、直流电源,串联、并联电路,常用电气控制电路分析及实操(点动、自锁、互锁、正反转、顺序启动、星三角等),常用建筑电气电路分析及实操(单控照明、双控照明、插座、单相/三相电能表)b:制图电气制图基础,EPLAN基础使用方法;绘制电工基础部分图纸;机械基础(三视图、柜体元器件布局) |
2.PLC软件基本操作 | 8 | PLC简介及综述、PLC编程软件基本操作、硬件组态、仿真功能的使用 |
3.PLC指令应用 | 24 | 指令应用:位指令、定时器、计数器、加减法、传送指令、比较指令、字逻辑运算等,常用基本指令功能上机逐一验证 |
4.HMI组态 | 8 | HMI组态:昆仑通态触摸屏组态应用(按钮控制、状态显示) |
5.模拟量应用 | 8 | 模拟量应用:模拟量概述、模拟量应用 |
6.伺服及步进应用 | 40 | 伺服及步进应用:伺服及步进控制简介、伺服驱动器应用、运动控制、步进原理及应用 |
7.变频器应用 | 24 | 参数设置、端子控制、通讯控制应用 |
8.网络通讯应用 | 24 | PLC与变频器的通讯、PLC与伺服驱动器的通讯 |
9.综合实践 | 48 | 综合实践:制图、接线、调试(变频器、伺服驱动器、通信等)综合实践应用 |
阶段性测试 | 32 | 阶段性能力测试(穿插在各模块中) |
总学时(纯学习) | 320 | |
培训总时长 | 360 | |
证书 | 工信部人才交流中心岗位技能证书 |
部分就业单位
自动化行业的一些“潜规则”
每个行业都有自己的潜规则,只是说有些潜规则是正面的,有些丢人的是负面的。既然叫潜规则,就不应该放在台面上。以下是对作者所在行业此行潜规则的分析。
第一条潜规则是行业内的面试,由于人才混杂,对面试官和应聘者来说风险都很大。面试官会给候选人带一些东西,帮助他思考和想到一个计划。其实这个行业有很多方案已经足够了。不发现别人就不知道。如果你发现了别人,你会立刻理解他们。变相的,你会说被采访者免费给他提供了一个思路。
对于候选人,你要么问一些有技巧的东西,看我能不能担任这个职位。一些公司要求候选人向他展示一套计划。一般遇到这种公司,基本不会去。另外,我不明白这个公司是不是很好,有没有相应的待遇。我为什么要给你一个计划?每个人都有风险,都有双向选择。
对于公司来说,经常会有人接触到设备。说到一套,你很难发现技术上有什么缺陷,但我们知道在我们这个行业,要做产品才能看到真正的篇章,所以通常有一句话叫骡子出来走。
二是方案通常被别人借鉴。有的人甚至给别人一个方案,但是懒得出门,或者没有什么想法,他就说要以甲方的名义把项目包给别人,让别人免费给他一个方案。一般方案完成后,会出现以下情况。
这附近还有一个,就是抄袭别人的方案,或者抄袭别人的机器,开始让某个家庭做这个设备,最后把这个设备做成功。他觉得这个家的价格有点高,然后他找了另外一个家拍这个设备的照片,给他找了一个更便宜的设备。这也是我们行业的潜规则。
第三个是被迫发货的最后期限。为什么要强行发货?其实这是因为甲方的原因。甲方开始这个案子的时候,会比较,找这个房子,找那个房子。经过多轮讨论和讨价还价,按小时还是挺早的,慢慢在里面耗时间。
当案子真的到了要办的时候,其实留给供应商的时间已经不多了,只能拼命的压着供应商,让供应商快,快,快。由于时间仓促,供应商会出现一些问题,导致设备结局不好。
因为匆忙制造的设备必然会以这样的问题收场,此时甲方可以使用该设备,但最终不能完全满足要求,并从供应商处扣收余款,这其实是另一个潜规则。有哪些潜规则可以分享?
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