PMP（Project Management Professional），既指项目管理专业人员，也指项目管理专业人员认证，1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立，是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次，时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。

哪些行业需要项目管理人才

2027年，中国项目管理职位空缺将达4600万！（信息来源：PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027）

为什么越来多的人选择报考PMP®？

哪些人群适合报考PMP®？

学习PMP®项目管理，成为企业强人

以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法

入门导学 通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解，帮助学员培养备考心态，了解考试重点学习内容，开启正确备考方式方法。	教材精讲 结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南，熟悉考点内容，搭建知识框架逻辑，掌握考试内容。	章节训练题 按照章节考点知识框架进行系统专项练习，点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点，提高答题准确率。
冲刺串讲 汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注，剔除偏、难、怪等可考性较小的考点，反复串讲必考、常考等可考性较大的考点，让学员知考点、懂考法、会做题。	黄金密训2套卷 仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷，并配有文字和视频双精细化解析，帮助学员查漏补缺，提升答题技巧，掌握采分点。 临考直播集训 临考通过以点带题，以题说点的直播方式，预测考向，梳理散碎知识点及考察形式，搭建破题思路，传授通关技巧，临考快冲提分。

　　项目管理在当今社会发展中越来越重要，学习PMP®和考PMP®证书的人数近几年也在持续增长，在这个事事皆项目的时代，那么你了解项目管理起源于哪里？它的发展背景吗？

　　项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），甘特图（Gantt chart）的提出，它们是两种分别独立发展起来的技术。

　　20世纪60年代，项目管理的应用范围也还只是局限于建筑、国防和航天等少数领域，但因为项目管理在美国的阿波罗登月项目中取得巨大成功，由此风靡全球。国际上许多人开始对项目管理产生了浓厚的兴趣，并逐渐形成了两大项目管理的研究体系，其一是以欧洲为首的体系——国际项目管理协会（IPMA）；另外是以美国为首的体系——美国项目管理协会（PMI）。在过去的30多年中，他们的工作卓有成效，为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。

　　项目管理发展史研究专家以20世纪80年代为界把项目管理划分为两个阶段。

　　项目管理（Project Management，pm）是美国最早的曼哈顿计划开始的名称。后由华罗庚教授50年代引进中国（由于历史原因叫统筹法和优选法）。

　　在冷战的史普托尼克危机（苏联发射第一颗人造卫星）之前，项目管理还没有用作一个独立的概念。在危机之后，美国国防部需要加速军事项目的进展以及发明完成这个目标的新的工具（模型）。在1958年，美国发明了计划评估和审查技术（PERT），作为的北极星导弹潜艇项目。与此同时，杜邦公司发明了一个类似的模型成为关键路径方法（CPM）。PERT后来被工作分解结构（WBS）所扩展。军事任务的这种过程流和结构很快传播到许多私人企业中。

　　随着时间的推移，更多的指导方法被发明出来，这些方法可以用于形式上精确地说明项目是如何被管理的。这些方法包括项目管理知识体系（PMBOK），个体软件过程（PSP），团队软件过程（TSP），IBM全球项目管理方法（WWPMM），PRINCE2。这些技术试图把开发小组的活动标准化，使其更容易地预测，管理和跟踪。