人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　岗位分类的意义

　　①岗位分类是各项人力资源管理科学化的基础；②岗位分类是实现对工作人员有效管理的保障；③岗位分类为实现人力资源业务的简化和公平准确创造了条件。

　　人力资源管理师的考试内容

　　人力资源管理师分为四个等级，虽然等级不同，考试的深度也是不一样，但是每个级别的考试范围大致都是一样的，基础知识内容：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理等；专业知识内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

　　试用期内劳动者不胜任，可以随时解除吧

　　试用期内劳动者被证明不符合录用条件的，用人单位可以即时解除；试用期内劳动者不胜任工作的，应当按照《劳动合同法》第四十条的规定依法解除；如果用人单位和劳动者约定，试用期内不符合录用条件的情形中包括不胜任工作的，用人单位可以依据《劳动合同法》第三十九条的规定解除劳动合同。

　　经营目标的控制

　　企业经营目标在执行过程中，必须进行有效的控制，发现问题及时解决，以保证各项活动不偏离目标的轨道。各级领导在下级自 检的基础上，必须用既定标准和进度计划来检查下级目标实施的效果，通过督促、协调和指导等方式，帮助下级改进工作，更好地完成任务。

期望员工对待你的方式对待他们

人是一面镜子，你怎样对待他，他也会怎样对待你，决不会与你有不同。作为企业的人事经理，与员工相处、沟通是比较多的，而且由于人事经理的身份比较特殊，往往不只是代表你个人，在与员工相处时就更加要注意自己的态度了。

人际关系技巧

人力资源管理师需要处理各种各样的人际关系。他们必须善于处理员工之间的冲突和纠纷，并在员工与管理层之间起到桥梁的作用。良好的人际关系技巧可以帮助人力资源管理师建立信任、理解员工需求并解决问题。