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莱芜人力资源管理师培训班

莱芜人力资源管理师培训班

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授课学校:莱芜优路教育 (点击获取校区地址)

课程介绍

优路教育人力资源管理师培训班

  企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试,考试合格后由人力资源和社会保障部颁发,人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。

  人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。


受政策青睐,国家相关部门统一组织考试


人力资源管理师证书等级

由省级人社厅指定的第三方评价机构统一考试

考试合格后第三方评价机构颁发证书,国家职业资格鉴定中心可查

按照国家职业标准分为:

人力资源管理员(国家职业资格四级)

助理人力资源管理师(国家职业资格三级)

人力资源管理师(国家职业资格二级)

高级人力资源师(国家职业资格一级)


含金量高竞争强,早日考取早得“利”


1受企业认可2地方职业资格3含金量

在国内人资领域

受到多数企业认可

受企业认可

各地方职业资格认定考评

地方职业资格

国家三年两次改革,竞争力不言而喻

含金量

4国家政策扶持5考核依据6“一劳永逸”

据国家人社部要求,自今年起考取证书且累计缴纳36个月及以上失业保险的企业职工,可申领2000元不等的“技能提升”

国家政策扶持

是企事业单位人才选拔、升职加薪、级别评定的重要考核依据

考核依据

证书考取后全国通用,无需年审,终身有效

“一劳永逸”


机考答题需谨慎,考查内容提前知

优路教育全程为您护航,实时更新考试动态


考试时间:每年5月和11月第三个星期日考试合格率:20%左右

考试形式及考点设置考试

从2018年11月份全面开始实施机考。

在各个省份设置考点。以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。

考试内容

基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息)


综合评审考核方式有3种,各省不一



方式1:文件筐

模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等

1个背景资料,10道小题

方式2:论文写作

闭卷考试

选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字

方式3:论文+答辩

开卷考试

在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩

难度系数:★★★难度系数:★★难度系数:★★



人力资源管理师报考流程


优路教育人力资源管理师报考流程


倾力满足学员需求,大机构就要拼实力


“录播课+直播课+面授课”

三种方式结合教学

多重选择总有一种适合你

全国16大教研基地

就近分配老师上课

全国200余所省市分校

家门口放心的服务培训机构


企业人力资源管理师招生简章


班型教学内容
配套资料
学习服务
线上精选班

基础导学

考点精讲

章节习题

真题详解

考前点题

电子上传:

《备考指南》

《智慧一点通》

《章节习题训练》

《历年真题详解》

《考前复习要点》

1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、优享专职教研VIP1答疑通道;

班级服务:一期学习服务期

线上优学班

基础导学

考点精讲

章节习题

真题详解

考前串讲

套题密训

考前点题

电子上传:

《备考指南》

《智慧一点通》

《章节习题训练》

《历年真题详解》

《高频考点串讲》

《仿真预测试卷》

《考前复习要点》

1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、优享专职教研VIP2答疑通道;

班级服务:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。

VIP智学班

基础导学

考点精讲

章节习题

真题详解

考前串讲

套题密训

点睛实操

电子上传:

《备考指南》

《智慧一点通》

《章节习题训练》

《历年真题详解》

《高频考点串讲》

《仿真预测试卷》

《题点实操演练》

1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、优享专职教研VIP3答疑通道;

班级服务:

续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。

       人力资源管理师培训资料

  第六章 劳动关系管理

  1.职工代表大会(职工大会)的职权

  (1)审议建议权。

  (2)审议通过权。

  (3)审议决定权。

  (4)评议监督权。

  (5)推荐选举权。

  2.平等协商与集体协商的区别

  (1)主体不同。

  (2)目的不同。

  (3)程序不同。

  (4)内容不同。

  (5)法律效力不同。

  (6)法律依据不同。

  3.实施员工满意度调查的目的和要求

  (1)诊断公司潜在的问题。

  (2)找出本阶段出现的主要问题的原因。

  (3)评估组织变化和企业政策对员工的影响。

  (4)促进公司与员工之间的沟通和交流。

  (5)增强企业的凝聚力。

  4.工作时间的种类

  (1)标准工作时间(基准);

  (2)缩短工作时间;

  (3)计件工作时间;

  (4)综合计算工作时间;

  (5)不定时工作时间。

  5.确定和调整最低工资应考虑的因素

  (1)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用。

  (2)社会平均工资水平。

  (3)劳动生产率。

  (4)就业状况。

  (5)地区之间经济发展水平的差异。

  (6)城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资、失业率、经济发展水平。

  6.集体合同与劳动合同区别

  (1)主体不同。

  (2)内容不同。

  (3)功能不同。

  (4)法律效力不同。

  7.劳动安全卫生保护费用分类

  (1)职业安全卫生保护设施建设费用。

  (2)职业安全卫生保护设施更新改造费用。

  (3)个人职业安全卫生防护用品费用。

  (4)职业安全卫生教育培训经费。

  (5)健康检查和职业病防治费用。

  (6)有毒有害作业场所定期检测费用。

  (7)工伤保险费。

  (8)工伤认定、评残费用等

  8.工伤事故的分类

  (1)按照损伤程度划分:轻伤事故:休息1-104天;重伤事故:休息105~6000日以下的失能伤害,死亡为6000日的失能伤害。

  (2)按照损伤原因划分:工伤事故按伤害类别分为20种。

  (3)按照伤残等级划分:根据劳动者劳动功能障碍程度和生活自理障碍程度的等级鉴定,将劳动功能障碍分为10个伤残等级。

  (4)职业病:最新调整后的2019年《职业病分类和目录》包括10类132种职业病。

  (5)事故划分:特别重大事故;重大事故;较大事故;一般事故。


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