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智效双师课堂
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二建考试遇到难题、怪题、偏题怎么办？
掌握知识点 |
题型 |
成绩管理 |
| 如果感觉熟悉就放心大胆地去做去选，这样的变装题往往是换汤不换药，考的知识点还是原来的那些，只要你不是死背真题而是掌握知识点，这些熟识的题是难不倒你的。 | 值得注意的是，二建出题人不会将原题直接搬过来，而是将题干或选项改改换换变成你似熟非熟的题目，让你产生似曾相识但又不敢确定的迷惑，从而引诱你走入陷阱。 | 在考场上的做题顺序：先易后难。先确保正常的分数可以顺利拿到，并延续做题的感觉，遇到偏题、难题，做好标记，尽力就好，客观题不会也不能空着。 |
四阶段科学进阶体系
9大模块层层锁分，全程助力冲关
| 1、预习阶段 | 2、基础阶段 |
入门导学 | 智能双师精讲 |
模块特色 开学第一课入门常识 模块作用 智学体系使用指南、考情了解、备考规划 学习时长 1H/科 模块内容 入门导学为备考第一课，内容涵盖智学系统使用方法、专业老师让你了解科目特点、学情介绍、备考方法介绍，学习的方法论 | 模块特色 两轮精讲夯实基础 模块作用 全面打好基础，锁定核心内容 学习时长 50H/科 模块内容 核心师资以教材为基础，系统梳理课程框架，帮助学生掌握知识点。25年新教材出版后，大V老师根据最新考情，讲解新教材的核心和常考点，帮助学生更新知识点。 |
| 精题必练 | |
模块特色 专项提升180题 模块作用 以题带点，精题巩固 学习时长 6H/科 模块内容 精选180道综合提升题目，以题带点，查漏补缺巩固提升，熟悉考试形式和答题技巧，提高应试能力，帮助学生真正理解和掌握知识点。 | |
| 记忆闪卡 | |
模块特色 专业名词一键释义 模块作用 快速理解重难知识点,轻松记忆 学习形式 学习工具 模块内容 删繁就简，通俗表述，选取教材重难点，做到一点一题一记忆，通俗易懂便于记忆,帮助你快速理解难点、掌握重点。 | |
| 3、强化阶段 讲练结合 | 4、考前阶段 讲练结合 |
| 案例突破 | 大V冲刺密训 |
模块特色 经典案例剖析 模块作用 掌握案例分析题型的做题技巧 学习时长 8H/科 模块内容 案例专题聚焦，抽选近年来核心及典型案例题目进行详细剖析考点分布情况，并辅以三维施工动画形式呈现，帮助你学习理解施工工艺及现场实操。 | 模块特色 考前核心点强化 模块作用 大V密训，冲刺要点 学习时长 12H/科 模块内容 特聘行业大V师资直播领学，核心常考知识点配套典型题目进行授课，打破教材章节界限，概括浓缩核心重难点，串联讲解考点。 |
| 精粹8页纸 | |
模块特色 考前精粹提升 模块作用 提升知识点掌握程度 学习时长 电子资料 模块内容 教研院总结知识点，整理出考前资料，每科难以理解的内容，该记记，该背背，掌握考点内容! | |
仿真模考 | 应试必杀技 |
| 模块特色 仿真训练 模块作用 查漏补缺 学习时长 5-6H/科/次 模块内容 严格按照考试真题命题思路，结合预测要点高质量研发专属密训试卷，配套详细解析讲解，学会做题。 | 模块特色 考场应试技巧 模块作用 考前注意事项、答题、心理等全方位 学习时长 1H/科 模块内容 结合各科目特点及考试题型，依据历年考培经验总结应考方法和技巧,点拨答题思路，从考场注意事项、考前心理调节等方面帮助学员摆正心态。 |
二级建造师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 二级建造师的培训机构并没有什么排名名单，全部都是网上随便编排的排名，并没有什么作用。 |
施工组织与管理
施工组织与管理是二级建造师考试的重点内容之一。主要包括施工组织设计、施工方案编制、施工进度计划等内容。考生需要掌握施工组织设计的原则和方法，了解施工方案编制的要求，熟悉施工进度计划的制定和调整。
市政公用工程管理与实务考试内容
市政实务主要介绍道路、桥梁、轨道交通、水处理场站、管道等相关工程的施工技术及管理。包括市政公用工程施工技术、市政公用工程项目施工管理和市政工程施工相关法规与标准共三部分，43节，约530个知识点，其中包含大量的施工工序和现场管理的内容，要求考生在学习时形成一个系统的框架。
路基压实试验段目的
（1）确定路基预沉量值；（2）合理选用压实机具；（3）确定压实遍数；确定路基宽度内每层虚铺厚度；（5）选择压实方式。（预度三亚）
工程经济与合同管理
工程经济与合同管理是二级建造师考试的另一个重要内容。主要包括工程造价管理、工程投资决策、工程合同管理等内容。考生需要了解工程造价管理的基本原理和方法，掌握工程投资决策的相关知识，熟悉工程合同管理的程序和要求。
设备体系包含哪些
设备体系通常包括给排水系统、供电系统和供热通风系统。其中供电系统分为强电系统和弱电系统两部分，强电系统指供电、照明等，弱电系统指通信、信息、探测、报警等；给水系统为建筑物的适用人群提供饮用水和生活用水，排水系统排走建筑物内的污水；供热通风系统为建筑物内的使用人群提供舒适的环境。根据需要还有防盗报警、灾害探测、自动灭火等智能系统。
施工项目经理的任务
项目经理在承担项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力，包括组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。
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