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人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。
适合人群
人资经理、主管、从事人资相关岗位人群 | 就为提升技能,不为攻证备考 | 想要提升人资职业理论与应用技能 | 想要学到大厂实战经验 | 想要学到HRBP深入的企业业务技能 |
人力五大方向让你成就复合型人才
经济法相关知识 | 劳动法律相关知识 | 管理心理与组织能力 | 企业管理相关知识 | 人力资源开发与管理 |
人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力
人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。 |
招聘与配置 结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。 |
薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。 |
培训与开发 通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。 |
劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。 |
绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展 |
理论知识学的稳、技能实力提的猛
精讲阶段打捞基础 | 强化阶段提升迅猛 | 冲刺阶段解题准狠 | 考前阶段考前突破 |
教材精讲 精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。 | 模拟训练 配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。 | 冲刺串讲 将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。 | 考前密训 根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
工作满意度的定义是什么
工作满意度的定义。指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高,就可能对工作持积极态度;相反,对工作的满意度水平低,就可能对工作持消极态度工作满意度受到心理学的重视,不仅把它视为一种个体现象,而且把它作为群体或组织的特征,作为衡量和预测工作行为和组织绩效的有效指标之一。
人力资源管理师可以找工作吗
近些年以来,人力资源管理师的岗位需求,经常会出现在招聘网站上面,人力资源管理师也是市场上需求量不断上升的职业之一,21世纪最重要的是什么,市人才!所以公司都知道留住人才的重要性,而这些就是人力资源管理师的价值体现之一。因此越来越多的公司设立了人力资源管理师的岗位。
战略思维
人力资源管理师需要具备战略思维能力,能够将人力资源管理与组织的整体战略目标相结合。他们需要能够预见未来的人力资源需求,并制定相应的战略来吸引、留住和发展人才。战略思维能力可以帮助人力资源管理师为组织提供长远的人力资源规划和发展方向。
人力资源经理证书有用吗
《人力资源经理证书》是企事业单位选拔人才、加薪晋升、岗位调整和等级评定的重要考核依据。获得证书后,无需年审,在国内通用,终身有效。人力资源管理是市场持续增长的少数职业之一。人力资源是企业的核心资源,企业竞争的实质是人才的竞争。因此,管理者是企业管理的核心工作,99%的企业管理是人力资源管理,即人力资源管理。
培训与开发
建立培训体系,制定培训规划,制定员工发展规划,确定培训目标,确定培训对象,进行培训需求分析,选择培训方式,制定培训规划,进行规划和预算,进行培训管理,选择培训机构,设置培训课程,开发培训教材,培训师资,进行培训效果评估,进行培训效果评估的方法,撰写培训评估报告。
基根源则的作用
指导劳动法的拟订、改正和取消,保证各项劳动法律制度的一致、协调﹔指导劳动法的实行,正确合用法律,防备出现误差;有助于劳动法的理解、解说,对于认识劳动法本着有指导意义。
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