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六安人力资源管理师培训机构哪里有比较好一点的

六安优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 18 2025-03-28 21:48:02

人力资源管理师培训

　　人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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考试形式及考点设置

考试内容

●考试从2018年11月份全面开始实施机考。

●在各个省份设置考点。

以重庆市为例，2018年上半年在市区设置12个考点，报考人数5000人，2017年下半年设置14个考点，报考人数3815人。

●基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

●专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

●综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息）

综合评审考核方式有3种，各省不一

方式1：文件筐

方式2：论文写作

方式3：论文+答辩

●模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等

●1个背景资料，10道小题

●闭卷考试

●选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字

●开卷考试

●在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩

难度系数：★★★

难度系数：★★

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

等级	考试科目	鉴定内容	题型题量	考试方式	难度系数	合格标准
1级	理论知识	职业道德	选择题25道	上机考试/纸笔作答	4星	60分
		专业知识	单选题60道
			多选题40道
	专业技能	专业能力	简答题（2-3题）	上机考试/纸笔作答	5星	60分
			综合分析题（2-3题）
	综合评审	综合评审	文件筐或论文写作答辩(1道)	口头或书面答辩	2-3星	60分
2级	理论知识	职业道德	选择题25道	上机考试/纸笔作答	4星	60分
		专业知识	单选题60道
			多选题60道
	专业技能	专业能力	简答题（2-3题）	上机考试/纸笔作答	5星	60分
			综合分析题（2-3题）
	综合评审	综合评审	文件筐或论文写作答辩(1道)	口头或书面答辩	2-3星	60分
3级	理论知识	职业道德	选择题25道	上机考试/纸笔作答	4星	60分
		专业知识	单选题60道
			多选题40道
	专业技能	专业能力	简答题2道	上机考试/纸笔作答	5星	60分
			计算题1道
			综合题3道
4级	理论知识	职业道德	选择题25道	上机考试/纸笔作答	4星	60分
		专业知识	单选题60道
			多选题40道
	专业技能	专业能力	简答题2道	上机考试/纸笔作答	5星	60分
			计算题1道
			综合题3道

全国企业人力资源管理师招生简章

班型	课程模块	配套资料	班级服务
全程畅学班二级	教材精讲模拟训练冲刺串讲考前密训	电子上传：《理论知识讲义》《专业技能讲义》《备考思维导图》《密训模考卷》	1、配备专属班主任跟进督学； 2、优享专职教研VIP答疑通道； 3、专属学员APP移动学习课堂； 4、尊享学员专属APP题库训练； 5、学员报名通知及报名指导服务；产品：1年学习服务期（至24年12月31日）。
三级
四级

人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后）

　　1. 优路教育

　　优势：

　　成立近20年，覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构，教学网络庞大；课程涵盖人力资源六大模块及法律、经济等延伸领域，配套密训卷和专属题库；通过率高，学员反馈短期内竞争力显著提升。

　　2. 环球网校

　　优势：

　　专注职业资格考试近20年，在线课程系统性强，支持碎片化学习；提供人力资源管理师全阶段备考资源，包括模拟题库和真题解析；

　　3. 233网校

　　优势：

　　综合性考试资讯门户，覆盖公务员、财会、医药等多领域。

　　4. 学尔森教育

　　优势：

　　在建筑、财经领域积累深厚，课程设计注重理论与实践结合；提供企业定制化培训方案，适合团队报考；学员可通过线上线下结合模式灵活学习。

　　5. 中建教育

　　优势：

　　专注工程领域，课程实用性强，与高校及企业合作紧密；提供面授与远程网络培训，教学环境优质；配套案例库丰富。

　　6. 赢在路上教育

　　优势：

　　主打学历提升与职业资格培训，课程灵活度高；通过率突出，尤其在绩效管理和劳动关系模块有独家方法论；定期更新行业动态，教学内容紧跟政策变化。

　　7. 华商教育

　　优势：

　　覆盖初级到高级人力资源管理师全阶段培训；课程设置分层清晰，适合不同基础学员；提供职业规划咨询，助力学员长期发展。

　　8. 森大教育

　　优势：

　　在华南地区影响力显著，主打小班制教学；注重数字化人力资源管理技能培养，课程包含数据分析工具应用；提供企业内训服务，针对性解决组织管理问题。

　　9. 途上教育

　　优势：

　　聚焦长三角地区，课程设计贴合区域就业市场需求。

　　10. 达内教育

　　优势：

　　IT行业背景深厚，擅长培养“HR+数字化”复合型人才；课程融入AI招聘、人力资源信息系统等前沿内容；与科技企业合作紧密，就业推荐资源丰富。

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少，一些大型的比如优路教育。

　　标杆基准法的操作流程

　　详细了解企业关键业务流程与管理策略;选择与研究行业中几家领先企业的业绩;收集资料和数据;将标杆企业的业绩与实践与本企业的业绩进行比较与分析，找出及效水平上的差距，以及在管理实践上的差异;沟通与交流;采取行动;将标杆法作为一个持续的循环过程;将标杆基准融入企业日常管理工作之中.

　　绩效管理知识

　　涉及到绩效管理的各个阶段：准备、实施、考评、总结、应用开发阶段等；绩效管理的面谈；绩效改进的方法；行为导向型考评方法；结果导向型考评方法。

　　人力资源管理思想的战略转变

　　以成本为导向的传统人力资源管理转向以顾客服务为导向的战略人力资源管理。

　　使决策目标具体化

　　计划是在决策目标确定之后，为实现既定的目标，对整个目标进行分解，根据需要和可能确定各子目标实现的先后顺序，安排相应的人力、物力、财力资源，并确定实现各目标的步骤和方法以及制定相应的策略等。任何计划的目的都是为了促使某一决策目标的实现。

　　组织人力资源管理

　　组织为实现其战略目标，运用各种管理技术与方法，以影响员工的行为、能力和态度，从而改善其工作绩效而进行的一系列管理实践，包括为之建立的管理制度、政策以及实施的活动过程。人与事的匹配。做到事得其才，人尽其用,有效使用。人与人的协调合作。工作与工作的协调合作。人的需求与工作报酬的匹配。使得酬适其需，人尽其力，最大奉献.

　　企业人力资源管理主要影响因素的分析

　　外部环境（本行业发展状况与趋势；拉动力市场的发展情况；国家劳动人事法律规章；工会组织健全完善程度）；企业内在条件（企业竞争策略的定位；企业文化建设的情况；生产技术条件与装备；企业资本与财务实力）。