开封人力资源管理师比较好的培训学校有哪些名单汇总
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人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
机考答题需谨慎,考查内容提前知
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考试形式及考点设置 | 考试内容 |
●考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ●在各个省份设置考点。 以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。 | ●基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ●专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ●综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息) |
综合评审考核方式有3种,各省不一
方式1:文件筐 | 方式2:论文写作 | 方式3:论文+答辩 |
●模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等 ●1个背景资料,10道小题 | ●闭卷考试 ●选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字 | ●开卷考试 ●在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩 |
难度系数:★★★ | 难度系数:★★ | 难度系数:★★ |
报考流程要牢记,题型分数知多少?
核心师资配备,助力攻克考试难题
等级 | 考试科目 | 鉴定内容 | 题型题量 | 考试方式 | 难度系数 | 合格标准 |
1级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
专业知识 | 单选题60道 | |||||
多选题40道 | ||||||
专业技能 | 专业能力 | 简答题(2-3题) | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
综合分析题(2-3题) | ||||||
综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
2级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
专业知识 | 单选题60道 | |||||
多选题60道 | ||||||
专业技能 | 专业能力 | 简答题(2-3题) | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
综合分析题(2-3题) | ||||||
综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
3级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
专业知识 | 单选题60道 | |||||
多选题40道 | ||||||
专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
计算题1道 | ||||||
综合题3道 | ||||||
4级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
专业知识 | 单选题60道 | |||||
多选题40道 | ||||||
专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
计算题1道 | ||||||
综合题3道 |
2024年全国企业人力资源管理师招生简章
班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
全程畅学班 二级 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传: 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学; 2、优享专职教研VIP答疑通道; 3、专属学员APP移动学习课堂; 4、尊享学员专属APP题库训练; 5、学员报名通知及报名指导服务; 产品:1年学习服务期(至24年12月31日)。 |
三级 | |||
四级 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
三级人力资源管理师证书有用吗
人力资源管理师证书国家没有取消考试,依然是认可的。所以人力资源管理证书是有用的,是企业事业单位人才选拔、加薪晋升、岗位调整、级别评定的重要考核依据。人力资源管理是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。各行各业都需要这方面的人才,薪资待遇各方面福利也日趋成熟。掌握专业人力资源管理知识,拥有职业资格证书的从业人员极其稀少。所以三级人力资源管理师证书是很有作用的。
让职场变得更加的温暖
很多HR将企业中各种规矩条条框框设定的非常的死板,这样的工作环境让员工来到公司就跟完成任务一样,上了班就死气沉沉,下了班就活力四射,这种情况下企业只能称之为职场,而不是工作,正常员工每天在公司待的时间超过八个小时,去掉睡觉的时间,员工与同事之间相处的时间比与家人相处时间更多,所以让职场变得有人情味,更加温暖是每个HR要努力做到的。
HR战略与企业文化
根据企业的发展规划,诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。
劳动法规辨别性问题
(1)提干要点:出现劳动纠纷问题现象; (2)答题要点:依照法条解决;涉及相关问题(如集体合同、压力、和谐等);涉及原因(绩效、薪酬、职业规划等)。
微分法
在经营决策过程中,常遇到一些经济问题,要在能够实现目标的各种方案中选择一个费用最少的方案作为最优方案。而有关方案的费用支出,一部分与变量x成正比例关系,一部分与变量X成反比例关系。这两笔费用之和最小时,方案最优。
战略思维
人力资源管理师需要具备战略思维能力,能够将人力资源管理与组织的整体战略目标相结合。他们需要能够预见未来的人力资源需求,并制定相应的战略来吸引、留住和发展人才。战略思维能力可以帮助人力资源管理师为组织提供长远的人力资源规划和发展方向。
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