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嘉兴人力资源管理师哪家培训机构教得好

嘉兴优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 101 2023-09-10 07:21:28

人力资源管理师培训班

  企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试,考试合格后由人力资源和社会保障部颁发,人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。

  人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。


机考答题需谨慎,考查内容提前知

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考试形式及考点设置

考试从2018年11月份全面开始实施机考。

在各个省份设置考点。

以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。

考试内容

基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息)


综合评审考核方式有3种,各省不一


方式1:文件筐

模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等

1个背景资料,10道小题

方式2:论文写作

闭卷考试

选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字

方式3:论文+答辩

开卷考试

在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩

难度系数:★★★难度系数:难度系数:


人力资源管理师招生简章


班型课程模块配套资料
班级服务
全程畅学班

教材精讲

模拟训练

冲刺串讲

考前密训

电子上传:

《理论知识讲义》

《专业技能讲义》

《备考思维导图》

《密训模考卷》

1、配备专属班主任跟进督学;

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产品:1年学习服务期

先锋操练班

人力资源技能实操

HRBP 技能实操


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人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。

  劳动力需求的工资弹性分为哪些

  1)需求无弹性,即Ed=0,工资率不论如何变化,劳动力需求量固定不变。与横轴垂直的线。  2)需求有无限弹性,即Ed=∞。表示工资率率不变,或者说其变动的百分比为零,而劳动力需求量变动的百分比的绝对值大于零。与横轴开行线。  3) 单位需求弹性,即Ed=1。表示工资率变动的百分比与需求量变动的百分比的绝对值相等。与横轴的夹角为45度并向右下倾斜的线。  4) 需求富有弹性,即Ed1。是一条向知下倾斜且较为平缓的线。  5) 需求缺乏弹性,即Ed1。是一条向右下倾斜且较为陡峭的线。

  构建有效的考核与激励机制

  在目标确立后,企业应当以目标完成与否进行考核,而摒弃主观的、模糊的传统考核方式,构建起以目标考核和关键事件考核为基础的绩效管理机制。并配套相应的激励机制,在不断激励和考核中强化员工对绩效的追求和对高绩效文化的认同。

  初级人力资源管理师证书有用吗

  初级人力资源管理师证书很有用。 人力资源管理师证是相关人员求职、任职、晋升,包括出国的合法有效证件。 人力资源管理师证书为考核合格者,由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书。企业人力资源管理人员全国统一考试分为人力资源管理人员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理人员(国家职业资格三级)、人力资源管理人员(国家职业资格三级) 3)按国家职业标准国家职业资格2级)高级人力资源师(国家职业资格1级)。

  人力资源的教育性开发

  1. S人力资源教育性开发的概念:人力资源的教育性开发指的是通过传授知识、训练技能、培养理想、锻炼意志等活动来提高人的才能和激发其活力的一项活动。2. L人力资源教育性开发的理解:①开发的目的是使劳动者在德、智、体、美、劳等方面全面发展;②开发的手段是多方面的; ③广义的教育包括学校教育、社会教育、家庭教育、政府教育等等。

  人力资源管理师考试内容有哪些

  参加人力资源管理师最首要的当然是明确考试的具体内容,这样才能避免泛泛而无效的复习,做到复习内容有的放矢。考试分为两科:《经济基础知识》和《专业知识与实务(人力资源管理)》。每科满分为140分,考核合格为84分。两科实行合并组织、分科目连续作答的方式,每个科目时长均为1.5小时,两科总计考试时长为3小时。考核采用电子化考试方式,在计算机上做答。考试题型题量:题型都是选择题。

  人力资源管理师考试题型

  人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

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