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计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、 工业和信息化部领导下的国家级考试 ，其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。 是目前全国最具权威的计算机类考试 ，含金量非常高 ，涉及面非常广。全国统一规划 ，实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法 ，每年举行两次。
计算机软件资格考试设置了27个专业资格 ，涵盖5个专业领域， 3个级别层次（初级、 中级、高级）。
5大课程体系，助力顺利备考
从0到1导入 |
专攻疑难点 |
线上题库备考 |
课程互动串讲 |
严选业界强师 |
帮助备考者打开软考学习的大门，解答各类软考报考、备考问题。 | 疑难点问题各个击破，不用担心无从下手，备考顺利过渡。 | 题库囊括各种考点、题型，边练边解析，提前模拟考试场景。 | 对知识点进行串讲、强化考点，疏通问答题、论文等障碍。 | 业界讲师带领从点到线及面，以取证为结果导向，系统掌握软考知识点。 |
软考分值分布
| 考试科目 | 考试时间 | 考试时长 | 题型 | 满分 | 合格标准 |
| 综合知识 | 9:00~11:30 | 150分钟 | 单选(75道) | 75分 | 45分 |
| 案例分析 | 13:30~15:00 | 90分钟 | 问答题(3道) | 75分 | 45分 |
| 论文 | 15:30~17:30 | 120分钟 | 论文写作题 （2选1） | 75分 | 45分 |
8大硬性价值，提升职场竞争力
能力提升 |
以考代评 |
城市落户 |
个税抵扣 |
| 职场需要复合型人才，你不仅要懂IT，更得懂管理。 | 通过考试即可获取相关级别职称，无需再额外评定。 | 一线城市落户，拥有证书是加分项。 | 考证当年可享受3600元个税专项抵扣。 |
专家入库 |
公司竞标 |
人才搭建 |
招聘加分 |
| 具有同等职称或专业水平可进入评标专家库。 | 公司竞标需要，会要求员工考取证书，并给与一定的现金补贴。 | 公司人才梯队搭建必备。 | 企业管理岗位招聘加分项。 |
软考高级招生简章
| 班型 | VIP集训班 | 畅学班 | 全程班 |
| 适合人群 | 平时工作忙，学习时间无保障生活琐事多，学习计划无保障自律性不好，需要督学与陪伴 | 基础知识薄弱，行业小白学员自制能力差，需要系统、全面梳理知识体系 | 0基础和从业经验有较强学习力和自制力，非常关注课程的性价比的学员 |
| 优路独家 | 智能题库、AI错题本、小优督学、每日一练、智能答疑 | ||
| 课程模块 | 夯击速学 | 夯击速学 | 夯击速学 |
| 三合一专题详解 | 三合一专题详解 | 三合一专题详解 | |
| 真题拆解 | 真题拆解 | 真题拆解 | |
| 论文案例专项突破 | 论文案例专项突破 | 论文案例专项突破 | |
| 串讲密训拔高 | 串讲密训拔高 | ||
| 尊享集训 | 考前点睛 | ||
| 纸质资料 | 《学霸笔记--精华版教案》《三合一专项速攻教案》《历年真题合集》（纸质资料邮寄一次） | ||
| 电子资料 | 《备考规划》《章节习题必刷》《重难点知识集锦》《仿真模拟试卷》《模范论文25篇》 | 《备考规划》《重难点知识集锦》 《仿真模拟试卷》《模范论文18篇》 | 《备考规划》《模范论文12篇》 |
| 服务保障 | ①续学 当期不过可享受下一期免费续学 ②全款缴费，当期考试未过退90% | 续学 当期不过可享受下一期免费续学 | 续学 当期不过可享受下一期免费续学 |
高校人才共育
优路教育凭借多年行业资深讲师、丰富职教培训经验、自有消防培训场地、成熟的软件开发体系等助力高校全面发展，与高校共同探索职业教育“理论与应用相结合”的创新解决方案，共同推进职业教育迈向新篇章！
理论+实操 |
丰富职教培训经验 |
专业职业规划 |
●理论扎实教学，兼顾实操技能培养； ●助力学生向综合性、复合型人才发展。 | ●18年职教培训经验； ●成熟的职教软件开发体系，提供3D/VR教学方案； ●聚焦社会需求人才类型，技能类型； | ●基于市场需求进行专业职业规划； ●学生适应社会发展、人才发展趋势； |
| 软考培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1、优路教育 2、达内教育 3、博为峰 4、汇智动力 5、天琥教育 6、完美动力 …… 软考的培训机构并没有什么排名名单，全部都是网上随便编排的排名，并没有什么作用。 |
质量管理?
在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，指对确定和达到质量所必须的全总职能和活动的管理，其管理职能主要包括制定质 量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
软考中项的考试过程本身也是对个人知识体系的系统性总结和巩固
通过参加考试，考生需要全面回顾和掌握相关专业知识，深入理解和消化才能通过考试。这个过程不仅能够帮助考生进一步巩固已有知识，还能发现和弥补自身不足之处，提高自身的综合素质。
项目管理过程组有哪些？
启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段。规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案。执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求。监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要计划更并启动相应变更。收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同。
通信图
通信图也是一种交互图，它强调收发消息的对象或参与者的结构组织。顺序图和通信图表达了类似的基本概念，但它们所强调的概念不同，顺序图强调的是时序，通信图强调的是对象之间的组织结构（关系）。在UML1.X版本中，通信图成为协作图。
软件的质量特性有哪些?
功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性等六个方面，每个方面都包含若干个子特性：功能性：适合性、准确性、 互操作性、依从性、安全性；
软件维护管理
1 任何人员不得擅自对系统文件进行删除或修改。软件操作人员不得对系统文件进行任何内容的操作2 系统管理员对软件系统 进行全面维护，并进行记录3 定期对系统进行病毒检查4 建立故障报告制度5 对软件进行修改、升级时，首先要全面备份系统的数据，做好新旧系统数据的衔接工作。
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