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人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。
适合人群
人资经理、主管、从事人资相关岗位人群 | 就为提升技能,不为攻证备考 | 想要提升人资职业理论与应用技能 | 想要学到大厂实战经验 | 想要学到HRBP深入的企业业务技能 |
人力五大方向让你成就复合型人才
经济法相关知识 | 劳动法律相关知识 | 管理心理与组织能力 | 企业管理相关知识 | 人力资源开发与管理 |
人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力
人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。 |
招聘与配置 结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。 |
薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。 |
培训与开发 通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。 |
劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。 |
绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展 |
理论知识学的稳、技能实力提的猛
精讲阶段打捞基础 | 强化阶段提升迅猛 | 冲刺阶段解题准狠 | 考前阶段考前突破 |
教材精讲 精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。 | 模拟训练 配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。 | 冲刺串讲 将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。 | 考前密训 根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
路径—目标理论四种领导行为
指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
人力资源管理成绩管理
根据有关规定:单科合格成绩保留一年,在成绩保留期内,考生可报名参加一次补考。历年合格标准参考人力资源四级、三级:理论成绩、实操成绩分别达 60 分,为评定成绩合格;人力资源二级、一级:理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达 60 分,为评定成绩合格;只要有一项低于 60 分就视为未通过,应参加补考。补考时只参加不合格项目考试。
人力资源管理师有什么用处
人力资源管理师证书的用处还是比较多的,取得证书以后,符合条件的可以最高领取2000元的补贴,还有一些地区为提升职业技能发放补贴,还有就是在退休以后在原本的退休金基础上还可以获得额外的补贴,最后就是对想要从事人力资源管理行业的人来说,有一个进入该行业很好的敲门砖。
员工关系知识
包括劳动法和劳动合同法;劳动关系和劳务关系;企业激励和协调;劳资谈判和调解;工会化和集体谈判。简而言之,你要学习的内容涉及到人力资源管理学、心理学、人际关系学、企业管理学、地方劳动法等相关内容。
部门或特殊人员绩效问题
(1)提干要点:技术、管理、销售等人员的绩效问题; (2)答题要点:各类人员的特性(含岗位能力特征),相关的指标;联系到激励的基本问题,薪酬方面的引申;及其他模块联系。
HR做到能够接地气
HR尽量贴近员工,做到能够接地气。很多HR因为身处其位掌握着诸多的人员信息和兼顾着诸多职责,自然避免不了很多员工有事相求,所以有些HR自然的变得盛气凌人,求其办事比登天还难,此为职场大忌,不能与员工处好关系HR的工作也将寸步难行,所以做一个接地气的HR会让自己工作变得更顺畅,也能深入的了解员工心中所想,心中所求,从而制定出一系列的合适人事方法让企业运转的更好。
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