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人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。
适合人群
人资经理、主管、从事人资相关岗位人群 | 就为提升技能,不为攻证备考 | 想要提升人资职业理论与应用技能 | 想要学到大厂实战经验 | 想要学到HRBP深入的企业业务技能 |
人力五大方向让你成就复合型人才
经济法相关知识 | 劳动法律相关知识 | 管理心理与组织能力 | 企业管理相关知识 | 人力资源开发与管理 |
人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力
人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。 |
招聘与配置 结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。 |
薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。 |
培训与开发 通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。 |
劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。 |
绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展 |
理论知识学的稳、技能实力提的猛
精讲阶段打捞基础 | 强化阶段提升迅猛 | 冲刺阶段解题准狠 | 考前阶段考前突破 |
教材精讲 精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。 | 模拟训练 配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。 | 冲刺串讲 将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。 | 考前密训 根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
人力资源管理师考试题型
人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
劳动法基本原则的含义
劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则,即必须遵循的基本规范和指导思想。劳动法的基本原则直接决定了各项劳动法律制度的性质,是劳动立法基本精神的集中体现。劳动法的基本原则体现了国家对劳动关系的本质的认识,体现了统治阶级对劳动关系运行中的矛盾、差异甚或利益冲突的基本态度。基本原则的内容与性质直接决定了各项劳动法律制度的内容与性质。
薪酬福利管理
薪酬管理、岗位评估与薪资等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整;人力成本核算,福利保险管理,企业福利方案设计,企业补充养老保险和补充医疗保险的设计。
让职场变得更加的温暖
很多HR将企业中各种规矩条条框框设定的非常的死板,这样的工作环境让员工来到公司就跟完成任务一样,上了班就死气沉沉,下了班就活力四射,这种情况下企业只能称之为职场,而不是工作,正常员工每天在公司待的时间超过八个小时,去掉睡觉的时间,员工与同事之间相处的时间比与家人相处时间更多,所以让职场变得有人情味,更加温暖是每个HR要努力做到的。
向有关的HR前辈请教
有问题的时候可以向身边有丰富经验的人取经,这也是最方便使用的方法。特别是在移动互联网时代,还可以去一些专业的HR论坛或是英盛问吧、人力资源的qq群向HR行业人士交流,也可以帮助提升自己。
人力资源管理师的就业方向
一般情况下,获得人力资管理证书的人员都是从事人事的工作。通过人力资源四级和三级证书的人员是从人事助理或者人事专员开始。通过人力资源经理二级和一级证书的人员通常是人力资源总监或人事主管。人力资源经理一般在企业、事业单位、科研教学机构工作,主要从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室秘书等相关工作。
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