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金华人力资源管理师有名气的培训机构名单榜首公布

金华优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 57 2023-08-09 02:46:01

人力资源管理师培训班

  企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试,考试合格后由人力资源和社会保障部颁发,人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。

  人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。


机考答题需谨慎,考查内容提前知

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考试形式及考点设置

考试从2018年11月份全面开始实施机考。

在各个省份设置考点。

以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。

考试内容

基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息)


综合评审考核方式有3种,各省不一


方式1:文件筐

模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等

1个背景资料,10道小题

方式2:论文写作

闭卷考试

选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字

方式3:论文+答辩

开卷考试

在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩

难度系数:★★★难度系数:难度系数:


人力资源管理师招生简章


班型课程模块配套资料
班级服务
全程畅学班

教材精讲

模拟训练

冲刺串讲

考前密训

电子上传:

《理论知识讲义》

《专业技能讲义》

《备考思维导图》

《密训模考卷》

1、配备专属班主任跟进督学;

2、优享专职教研VIP答疑通道;

3、专属学员APP移动学习课堂;

4、尊享学员专属APP题库训练;

5、学员报名通知及报名指导服务;

产品:1年学习服务期

先锋操练班

人力资源技能实操

HRBP 技能实操


服务:优享专职教研VIP答疑通道;

产品:1期学习服务期

人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。

  部门或特殊人员绩效问题

  (1)提干要点:技术、管理、销售等人员的绩效问题;  (2)答题要点:各类人员的特性(含岗位能力特征),相关的指标;联系到激励的基本问题,薪酬方面的引申;及其他模块联系。

  货币工资与实际工资分别指什么

  所谓货币工资,是指工人单位时间的货币所得。它受到三个主要因素的影响:货币工资率、工作时间长度和相关的工资制度安排。实际工资,是经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式是:实际工资=货币工资÷价格指数。

  上班族怎么备考人力资源管理师

  上班族考生既要工作,又要备考,学习时间相对较少且不规律。建议该类考生利用充裕一些的时间深入学习新课程,然后利用零碎时间复习、增强记忆,也可以做一些练习题,尽量做到及时复习所学内容。

  考人力资源经理要多少钱

  人力资源经理需要在机构注册。 考生注册并通过资格考试后,应向注册点提供以下材料:学历证书或学生身份证复印件、身份证复印件、2英寸彩色标准照片。 申请中高级水平的考生有时需要提供所在单位的工作证明。申请费单人,四级人力资源经理310元,三级人力资源经理350元。 费用是510元。 资源费为650元。也会有很多朋友认为人力资源管理自学太难,所以你可以选择培训课程学习,毕竟,我们自学,经常错过很多关键知识 我们不明白。 .但是选择有经验的老师帮我们解释,可以事半功倍,考试越难。 参加培训班 报名费 报名费在2000元左右,但是可以提高你的通过率。

  HR做到能够接地气

  HR尽量贴近员工,做到能够接地气。很多HR因为身处其位掌握着诸多的人员信息和兼顾着诸多职责,自然避免不了很多员工有事相求,所以有些HR自然的变得盛气凌人,求其办事比登天还难,此为职场大忌,不能与员工处好关系HR的工作也将寸步难行,所以做一个接地气的HR会让自己工作变得更顺畅,也能深入的了解员工心中所想,心中所求,从而制定出一系列的合适人事方法让企业运转的更好。

  绩效面谈时的技巧

  企业人力资源管理部门在进行绩效面谈的时候,是需要一定的技巧的,比如:1、选择一个安静的环境绩效。2、营造彼此信任的氛围。3、明确绩效面谈的目的。4、鼓励下属充分参与。5、关注绩效和行为,而非个性。6、以事实为依据。7、避免使用极端化字眼。8、灵活运用肢体语言。9、以积极的方式结束面谈。

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