杭州监理工程师有哪些培训学校

　　监理工程师培训，该课程专门针对面临问题的人群进行答疑，通过提升学员的解读能力和速度，中公教研团队深度研发，讲练结合，定期摸底学员能力，阶段性进行模拟考试检验学习效果，开设新课程新体系，让学员们更好地应对备考。

适合这样的你

首次备考基础薄弱

效率低下，记不住效率差

上班一族，学习时间有限

工作需要，必须尽早考证

班型升级-4大亮点

六精教学法

精研细磨，构建授课知识链

“4+1”五阶教学体系

　　监理工程师考前准备什么

　　监理考试的出题内容离不开教材，所以较后的复习阶段要再次梳理教材，记背知识、查缺补漏，将自己易错易混淆点重点记忆，直到自己真正掌握为止，所以考前是要回归教材的。另外在正式考试前一切都是未知数，因此很多考生即使复习得再好也不免缺乏自信，多做几套真题，也能让自己对自己的知识掌握程度有所了解，心里有底，才能从容走向考场。

　　第一次工地会议主要内容有哪些

　　1.建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2.建设单位介绍工程开工准备情况；3.施工单位介绍施工准备情况；4.建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；5.总监理工程师介绍监理规划的主要内容；6.研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；7.其他有关事项。

　　投标价格评价值的确定

　　（1）按照招标文件的价格评价函数（评价标准）计算投标价格的评价值。　　（2）招标文件是否设置最高投标限价。如设置，招标文件中应明确最高投标限价金额或最高投标限价的计算方法。若投标人的投标价格超出最高投标限价，其投标将被否决。

　　要约和承诺的生效

　　要约到达受要约人时生效。承诺应当以通知的方式作出，根据交易习惯或者要约表明可以通过行为作出承诺的除外。 承诺的通知送达给要约人时生效。

　　监理工作要点

　　监理工作控制要点及目标值是对监理工作流程中工作内容的增加和补充，应将流程图设置的相关监理控制点和判断点进行详细而全面的描述。将监理工作目标和检查点的控制指标、数据和频率等阐明清楚。

　　工程预算和造价管理

　　监理工程师需要了解工程预算和造价管理的各个环节，包括施工预算的编制、工程造价的控制和管理等方面。监理工程师需要协调各方面的工作，确保工程建设的费用控制在预算范围内。

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