未来会计真的会被人工智能取代吗？考CMA真的有用吗？

　　不久前，英国广播公司分析了未来的365种职业“被淘汰的可能性”。传统会计排名第三。而在过去的两年中，“四大”会计师事务所相继开始使用财务机器人，传统会计人正面临着下岗的风险。

　　对此，很多人纷纷在各大网站平台上发表力唱衰会计行业的言论，但问题也从中被暴露了出来，那就是：会计行业真的如这些网站平台上说的一样将在未来彻底消失吗？答案其实是否定的。

　　那么，哪些财务工作会被人工智能取代呢？

　　从八十年代到九十年代直到新世纪初，手工帐目占据了整个世界。但是，随着计算机会计等人类的新发展，随着财务机器人的诞生，人工会计已基本被时代所淘汰。因此，将来，新的人工智能将不可避免地消除简单而重复的会计任务，例如输入会计分录和生成财务报表。

　　但是，未来财务人员应具有专注于财务专业判断的专业技能，例如：财务战略管理，通过财务报表数据，分析数据产生的原因以及提供管理决策用于管理；一般税收筹划等要求财务人员做出专业判断。这就是现在和将来会计价值的所在——管理会计

　　通过上述两点说明，将来，从事基本和重复性财务任务的员工肯定会被人工智能取代，但是人工智能无法取代财务管理的核心价值，即财务。因此，现在从事基础财务工作的人员必须提高其财务管理技能，才能在AI的未来时代占有一席之地。

　　2014年11月，财政部正式发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，该指南中提到：未来十年，会计行业的人才结构将发生根本变化。中低级财务会计人员将被管理会计人才取代，初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。

　　CMA资格认证是由IMA协会（成立于1919年）建立的专业认证体系，是管理会计和财务管理领域的全球权威认证。CMA也是首个被正式引进的国际化的财务管理认证，一经登陆中国，便被财政部，国资委，商务部和总会计师协会等16家主要机构纳入关键人才培训计划。

　　企业走高质量发展的道路，即生产智能，管理信息，产品定制和服务便利。为了促进公司财务转型和控制公司运营风险，许多国内外知名公司组织员工参加CMA培训，例如：平安，强生，卡特彼勒，中国电信，浪潮等。

　　（一）CMA对企业发展的作用

　　1.完善的知识体系有助于企业管理

　　CMA可以通过专业分析来执行经济流程的预测，决策，计划和控制功能，其重点是为企业降本增效，从而为其创造更多的收益。>>>点击此处可免费领取一套价值699元的CMA新纲备考大礼包

　　2.扎实的知识体系可帮助公司制定决策

　　CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能，侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度，培养其预测商业需求及制定策略决策，支持企业的战略决策分析，有效地实行成本控制的能力，推动企业业绩提升，顺利实现财务人员角色转换。

　　3.改善公司的内部控制和抵御风险的能力。

　　CMA的知识内容可以帮助公司进行风险评估，监控风险和管理竞争力，重点在于如何更快更好地实现公司价值最大化。

　　CMA的知识系统可帮助培训具有高标准职业道德的专业人员，使其成为组织价值观的监护人和创造者，并帮助组织不断发展。

　　（二）CMA对个人发展的优势

　　1. CMA获得了政府和企业的高度认可

　　CMA是新一代财务管理者的国际财务认证，也是管理会计领域最为权威的证书。作为国家重点人才培养项目之一，CMA自2009年被我国政府引进以来就得到了多方的认可。不少省市还为CMA持证者提供奖金和入籍等方面的便利。

　　许多公司也对此表示高度赞赏和认可。截至目前，中国电信、中国银行、中国农业发展银行、用友软件、中国民族证券、重庆长安汽车、IBM、卡特彼勒、摩托罗拉、海尔集团、强生、西门子公司、统一企业、同方技术、方正集团、康明斯等企业非常多的职员参加了CMA认证项目，更视CMA资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。

　　2.提高个人能力

　　学习了CMA证书后，您可以更好地吸收和消化管理会计知识体系，从而更全面地理解。达到财务主管和CFO应具备的一些管理技能，例如：公司内部控制建立能力，筹款能力，投资分析和决策能力，税务筹划能力，财务预算功能，成本控制功能等。 CMA侧更注重于实践，您可以运用所学到的知识并更轻松地工作。

　　3.更多的职业发展空间

　　CMA持有人可以胜任成本会计师，管理会计师，高级会计师，财务分析师，预算分析师，财务经理，首席财务官和首席财务官（CFO）等职位。

　　4.拓展人脉

　　CMA认证推出以来，IMA在全球140个国家和地区、300多个俱乐部中已拥有超过125,000名成员。专业人士已经通过考试并成功获取认证资格。其中，CMA在中国持证人数已超1万人次，会员人数超过3万人次，他们活跃在各行各业，肩负着财务管理的重任，成为企业价值创造的中坚力量。