惠州中级会计职称培训班
惠州中级会计职称培训班
- 上课时段:详见详情
- 教学点:1个
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会计职称考试培训的目的是为了帮助想要考取会计资格证书的学员提高和学习会计的内容,让学员能调整好考试的心态,积极备战中级会计职称考试,在老师的帮助和学员自己的努力下,尽自己的努力做好考前的准备,从多方面复习会计的各阶段知识点。
什么是中级会计职称
中级会计职称是会计职称的一种,会计职称分为会计初级职称、会计中级职称等,根据现行会计职称管理规定,通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称,会计师指具有一定会计水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托,承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员,在西方国家,会计师同律师、医师、工程师一样,都是自由职业者。
核心教研多方位指导
01事务所学会计
想学会计精髓只有到会计精英最集中的会计师事务所才能学到。中公自身就是会计师事务所来中公学会计,积累经验更真实更快速!
02真帐教学体系
以多家企业为调研对象,企业重点跟踪組织中公多名一线账务经理进行课程研发,经历两年,最终形成中公真账教学体系!
03一对一教学模式
一对一手把手随到随学,让学员在中公事务所实践老师变师傅,让学校与企业变为“0距离”.让学员快速从“学校人”变为“企业人”!
04师徒制教育
结合每位学员的实际情况,由专属师傅制定学习计划,培养土地的职业素养和实操技能,增强徒弟学习自信心和成就感,快速积累实操经验!
05下企业实践
老师带学员下到企业去实习,领略各种行业不同账务,还原最真实会计职场,这在会计培训行业里中公会计教育能做到
06税务局、工商局实践
会计精英带领前往税务局、工商局进行实操,从筹备到递交,手把手言传身教。积累财税经验.让你上岗不在迷茫!
07线下丰富活动
中公麒麟会,以“共享、共赢、共发展”为宗旨,一个属于会计精英自己的协会,让你瞬间拥有一个会计人的因子,从此不在孤单无助!听
08会计沙盘实践
按照真实企业职能部进行沙盘演练,以财务部门为中心,了解和熟恶企业运营的所有关键环节,对企业资源的管理过程有实际的体验和理解!
面授课程
课程名称 | 课程特色 | 课程安排 |
优学系列 | 阶段性授课,从基础到强化;考点精讲+刷题巩固,举一反三;中公名师手把手教学,疑难当堂解决不过夜; | 第一阶段备考入门:大纲前备考营 第二阶段务实基础:新大纲基础精讲 第三阶段习题强化:千题百炼 第四阶段考前提升:冲刺串讲 |
小白乐学 系列 | 新大纲发布前快人一步学习部分内容,新大纲发布后抓取高频考点,省时备考 | 第一阶段备考入门:大纲前备考营 第二阶段基础强化:新大纲知识点精讲 第三阶段习题强化:千题百炼 第四阶段考前提升:冲刺串讲 |
新大纲 基础讲练 | 中公名师课堂,考点精讲,讲练结合 | 新大纲教材逐章精讲,考点带题 |
金鹰题海 | 母子题,类型题,掌握解题思路,举一反三 | 考前3个月习题精讲 |
中级会计师教材财务管理考点2
企业财务管理目标理论
(一)利润最大化
利润最大化目标的主要优点是,企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。
利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷:
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
(2)没有考虑风险问题。
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
(4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
(二)股东财富最大化
与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是:
(1)考虑了风险因素。
(2)在一定程度上能避免企业短期行为。
(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点:
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用。
(2)役价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。
(3)它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
(三)企业价值最大化
企业价值最大化要求在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。以企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点:
(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。
(2)考虑了风险与报酬的关系。
(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。
以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化,不易操作。对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
(四)相关者利益最大化
以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点:
(1)有利于企业长期稳定发展。
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
(五)各种财务管理目标之间的关系
利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础。
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