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监理工程师怎么备考呢?备考要勤做笔记和错题集,考生备考的时候不要完全依赖培训老师的课件和讲义,考生要据自身情况,整理出一份重难点笔记,包括高频考试重点以及自己掌握不太好或者说理解了但是记不太清楚的难点,考前几天把这份笔记拿出来反复学习记忆,提高10%左右的考试分数应该不会有太大问题。→→点击此处获取监理工程师0元精品课
政策明朗 职业道路开阔
就业凭证 行业刚需 | 职称对应 一证两用 | 申领补贴 获得收益 | 升职加薪 前途无量 |
目前全社会已注册监理工程师人数约20万左右,全国各省约需监理人才60多万人,人才缺口大。 | 山西、河南、北京、江苏等地明确取得监理工程师职业资格,监理工程师可直接对应中级职称,且具备申报高一级职称的条件。 | 根据国家职业资格目录,监理工程师属于专业技术人员,个税专项扣除的继续教育里,可按3600元/年进行申报扣税。 | 《关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知 》:监理工程师可担任工程总承包项目经理。 |
六精教学法
精研细磨,构建授课知识链
精讲 | 精炼 | 精测 |
精品授课重体验 | 高质量练习在线答 | 高仿真还原实战 |
精评 | 精答 | 精训 |
详细解析易理解 | 注重实效精答疑 | 标准化尊享集训 |
多阶段辅导 让备考更有计划
01 入门阶段 | ||
备考指导2h/科 备考说明书,梳理科目知识框架,分析最新考情,预测考试方向,给出学习建议。 | ||
02 基础阶段 | ||
预习直播18h/科 按章节讲解,快速搭建基础知识框架,进行横到边、纵到底,无死角全覆盖地讲解知识点。 习题巩固10h/科 通过做题的方式巩固知识点,知识理论结合实战练题,对知识点进行查漏补缺并掌握必要的解题技巧。 | ||
03 强化阶段 | ||
高清精讲25h+/科 强化框架,精炼考点,深入剖析重点、难点、易错点。 真题解析9h/科 精选往年真题中的经典真题,以题带点讲解重难点,分析出题思路与规律。 | ||
04 冲刺阶段 | ||
冲刺突破8h+/科 根据历年的出题策略把各章知识点串起来,压缩教材和考试范围,再次提练重点,对难点一—攻破。 模考预测5h/科 对当年考试命题方向进行预测,用模考的形式检测当前水平,评估与考试通关的差距。 考前密训2.5h/科 立足预测当年考试的重点及长期关键点,进行梳理和提炼。 | ||
05 集训阶段 | ||
考前9天集训 大咖讲师现场授课,集训资料+集训密卷,直击重难点,考前最后一击。 |
多种班型
监理精品班 | 监理金典班 | 监理系统班 | 监理集训面授系统班 |
课程模块:备考指导、预习直播、习题巩固、高清精讲、真题解析、考前密训 纸质资料:《一本通》《**考题5+2》 电子资料:配套电子版讲义、配套章节习题、历年真题、考前资料 | 课程模块:备考指导、预习直播、习题巩固、高清精讲、真题解析、冲刺突破、模考预测、考前密训 纸质资料:《一本通》《**考题5+2》 电子资料:配套电子版讲义、配套章节习题、历年真题、考前资料 | 课程模块:备考指导、预习直播、习题巩固、高清精讲、真题解析、冲刺突破、模考预测、考前密训 纸质资料:《一本通》《**考题5+2》 电子资料:配套电子版讲义、配套章节习题、历年真题、考前资料 | 课程模块:备考指导、预习直播、习题巩固、高清精讲、真题解析、冲刺突破、模考预测、考前密训、考前9天集训(总部) 纸质资料:《一本通》《**考题5+2》《集训资料》 电子资料:配套电子版讲义、配套章节习题、历年真题、考前资料 |
监理工程师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 监理工程师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
监理工程师要学哪些专业知识
作为一名监理工程师,首先要会看图纸、施工图、结构图、电气图、暖通空调图(空调)、水电图、室内精装修图等,熟悉建筑行业的相关规范和自己的专业;监控点现场的安全、质量、进度等方面;关键部位的技术指导;各类工程资料的工程审查;各施工单位、项目成员和特殊工种人员的资格审查;各种施工方案和专项方案的审查;记录、收集、下发、整理输出各种监测数据。
监理对于合同争议的协调
对于工程中的合同争议,监理工程师应首先采用协商解决的方式,协商不成时才由当事人向合同管理机关申请调解。只有当对方严重违约而使自己的利益受到重大损失而不能得到补偿时才采用仲裁或诉讼手段。如果遇到非常棘手的合同争议问题,不妨暂时搁置等待时机,另谋良策。
监理前期准备
在工程施工过程中,监理前期准备非常重要。监理工程师首先需要对工程的设计文件、合同文件、规范和标准等进行全面了解和熟悉,确保自己对工程的监理要求和规范有清晰的认识。
工程管理
监理工程师需要具备良好的工程管理能力,包括项目计划、进度控制、资源管理和成本控制等。他们需要制定详细的施工计划和进度表,并确保所有工作按照计划进行。他们还需要负责监督施工现场的安全和环境保护工作,确保工程施工过程中的安全和环保要求得到有效执行。
风险损失衡量
风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小投资增加可以直接用货币来衡量;进度的拖延则属于时间范畴,同时也会导致经济损失;而质量事故和安全事故既会产生经济影响又可能导致工期延误和第三者责任,而变得更加复杂;而第三者责任除了法律责任之外,一般都是以经济赔偿的形式来实现的。因此,以上这四方面(投资、进度、质量、安全)的风险最终都可以归纳为经济损失。
进度管理
监理工程师要对施工进度进行管理和控制,确保施工按照合同约定的时间节点进行。他们会制定详细的施工计划,并进行现场巡查和检查,及时发现施工进度偏差,并与施工单位协商解决措施,保证项目按时完工。
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