人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　员工持股计划

　　所谓员工持股计划是指：公司捐赠现金（专用于购买本公司股票）或直接捐赠本公司股票给所有或大多数员工的一种奖励计划。（最大的好处：通过让员工购买公司股票成为企业的所有者，来调动员工工作的积极性和主动性，让员工更关心公司的经营和发展。同时，员工也随着公司股票的增值享受相应的额外奖励。对公司来说，通过员工持股计划可以使公司没有现金流出，同时能筹集到更多的资金，从而推动企业的发展进程。）

　　对应聘者进行初步筛选的方法

　　（1）筛选简历的方法。分析简历结构；重点看客观内容；判断是否符合岗位技术和经验要求；审查简历中的逻辑性；对简历的整体印象。（2）筛选申请表的方法。判断应聘者的态度；关注与职业相关的问题；注明可疑之处。（3）笔试方法。命题是否恰当；确定评阅分规则；阅卷及成绩复核。（4）其它选拔方法。情境模拟测试法：分为公文处理模拟法和无领导小组讨论法；心理测试法：分为能力测试、人格测试和兴趣测试。

　　人力资源管理师《理论知识》考什么

　　人力资源管理师考试科目中的《理论知识》主要考察职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。考生需要掌握职业操守、道德规范等基本知识，了解人力资源管理的基本原理和方法，同时熟悉与人力资源管理相关的法律法规。

　　员工培训与开发

　　员工培训与开发是提高员工综合素质和能力的重要手段。考生需要了解培训与开发的基本原则和方法，包括培训需求分析、培训计划与实施、培训评估与反馈等方面的知识。

　　绩效管理

　　绩效管理是衡量员工工作绩效和激励员工的重要手段。考生需要了解绩效管理的基本原则和方法，包括绩效考核指标的确定、绩效评价与反馈、绩效激励与奖惩等方面的知识。

　　劳动关系民主化原则的内容

　　①参加工会组织、参加民主管理权﹔@相同磋商权﹔⑧集体磋商权和共同决定权;④政府拟订或调整重要劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，即政府、工会和公司家协会〈雇主协会)共同参加决定或听取工会和公司家协会〈雇主协会〉的建议﹔⑤用人单位听取工会心见;0劳动争议仲裁委员会的构成应当贯彻“三方原则”;⑥工会享有宽泛的参加权、知情权和咨询权。