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一级建造师的薪资水平受多种因素影响,但一般来说,持有一级建造师资格证书的人员在建筑行业内具有较高的职业竞争力,其薪资水平通常会相对较高,并且具有广阔的职业发展前景。
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科学精体系 紧扣考试动向
4大阶段8个模块 层层进阶
01.基础阶段|学透教材扎实基础 | |
入门导学 约1H/科 | 分析考试动态、考试特点、试卷结构、分值分布、知识结构、知识体系等基本内容,备考方法介绍解决如何学1小时快速进入学习状态。 |
智能精讲 约25-30h/科 | 核心师资以近十年真题为蓝本,从考点库筛选重要考点,使用“一点一练一记忆"教学模式帮助巩固要点,3维动画教学解析难点,同时搭载智学系统根据章节测试结果,哪里不会学哪里。 |
02.强化阶段|强化新教材剖析真 | |
大V教材强化 约15-20h/科 | 行业大V师资,以新教材蓝本,进行第二轮教材考点强化,注重知识的掌握和使用。 |
习题突破 习题:8h/科 真题:9h/科 | 专项习题提升180题+3年真题实战训练,课程用以题带点的方式进行详解,基础巩固+实战强化,提升应试能力。 |
03.冲刺阶段|冲刺高频点实务专训 | |
冲刺串讲 约8-10h/科 | 大V师资强化课,打破教材章节界限,高度概括核心重难点和高频考点,循环式记忆,快速提升。浓缩教材高频考点,串联讲解考点。由点及面,联想记忆。 |
案例速通 约8h/科 | 案例专题聚焦,掌握考点范围及考点延伸,实务辅以3维施工动画,帮助学习理解施工过程。达到专项学、有效练、重点突破。 |
04.考前阶段|题点结合预知考向 | |
刷题四套卷 约6h/ | 以考试为基准,高仿研发4套卷,汇集重难考题、易错考题、核心考题,让学员练即所考、摸透规律,掌握技巧。(仅讲解两套(直播),剩余两套自主训练无课程) |
临考点睛 约2h/科 | 临考前,结合考试大纲及历年考查特点,做出当年预测性的考查方向判断。同时对考点中涉及的重难点进行重点强化 |
一人一课重磅上线
学的明白记得牢 省时省力不苦恼
一人有一课 对症快学! | |
有基础学员 先测再学,查漏补缺,未掌握的针对练习,学习时间不浪费。 | 无基础学员 先学再测,明晰考点掌握情况,强化不会知识,学习过程不盲目。 |
SVIP精题库 精益求精
适用强化阶段 经典题型演练 锁定考点考源 | 适用基础阶段 核心考点题目 精讲课程后及时巩固 | 适用基础阶段 核心考点题目 精讲课程后及时巩固 |
一级建造师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 一级建造师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
存货决策涉及的内容
存货的决策涉及四项内容:决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。财务部门的职责是决定进货时间和进货批量(分别用T和Q表示)。
一级建造师挂靠是什么意思
拿到一级建造师资格证后就可以与建筑类企业商量挂靠,企业借用挂靠人员的一级建造师证去接取某些工程,每年固定的给挂靠人员3-5万的挂靠费用,挂靠人员完成挂靠后不需要去上班就可以获得的额外收入。在选择挂靠的时候需要注意的是不能随便挂靠一些不靠谱的企业,更不能把自己的证书随意邮寄或给到某人某公司办理挂靠,出现严重事故本身也会负连带责任。
一级建造师可以挂证吗?
现在有很多人都利用自己的空余时间,去考一些证书。然后选择单位*出去,增加一部分额外的收入。一级建造师也是一样的,很多人也会选择*出去增加额外收入,这原本是好事,但一定得多注意了。以前是可以的,但现在有关规定是不允许的。因为现在正常是不允许*的,而且查的是非常严。*是认证合一比较好,这样最为安全。不仅对个人对单位都是最安全的。
盾构法施工的缺点
(1)当隧道曲线半径过小时,施工较为困难。 (2)如隧道覆土太浅,施工困难很大,水下不够安全。 (3)采用全气压方法以疏干和稳定地层时,对劳动保护要求较高,施工条件差。 (4)隧道上方一定范围内的地表沉降尚难完全防止。 (5)在饱和含水地层中,盾构法施工所用的拼装衬砌,对达到整体结构防水的技术要求较高。 (6)对于结构断面尺寸多变的区段适应能力较差。
一级建造师怎么针对性复习
有很多备考的考生属于付出时间多,用工的时间也多,但是学习效率低的那类人,要知道,学习成绩低也有自己的一套学习方法,我相信这些考过的考神肯定是通过自己的努力,加上自己的坚持,才能一级建造师一次性通过考试。备考前期:对教材进行针对性学习,需要知道一级建造师考试都考哪些内容,哪些知识点是重难点、易考点。备考中期:对试题进行针对性练习,对教材上的知识点有了相对的了解、记忆,但还不能做到融会贯通。备考后期:对错题、易混淆的知识点进行针对性备考。
设计方项目管理的任务
①与设计有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计有关的组织和协调。
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