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中级经济师是一个不断受到赞誉和赏识的职业。拥有这一职位意味着拥有专业的经济知识,可以为经济规划,投资决策和财务管理等提供助力。作为一名中级经济师,需要通过受过认可的培训课程,才能够拿到资格证书,从而受雇于企业或经济机构。→→点击此处获取中级经济师0元精品课
一证在手 福利享不停
职称评审 | 升职加薪 | 政府补贴 | 一证多用 |
企业事业单位、高校,银行等,凭证可评定初级、中级、高级职称 | 在国企及事业单位,拥有经济师职称更容易升职加薪 | 人社(部分省份)通知取得经济师证书,可申请技能补贴 | 经济师人力资源管理专业和人力资源管理师打通 |
选对专业 事半功倍
行业/人群 | 专业 | 特点 |
HR、人事相关工作 | 工商管理 | 专业性弱,考点浅易得分,计算少且简单,小白首选 |
工商、公司行政、企管、商业等 | 人力资源 | 专业性稍强,人力资源的专业证书,计算较少且简单 |
建筑、房地产 | 建筑与房地产 | 专业性强,难度高,多处涉及计算 |
金融、证券、基金、贸易等 | 金融 | 专业性强,难度高,计算多且专业 |
会计、财会类 | 财政税收 | 专业性强,难度高,考点分布广散,计算难 |
多样课程体系 满足不同需求
班次 | 开设专业 | 课程模块 | 配套资料 |
精品班 | 人力、工商、建筑、金融、财政 | 备考导学 基础精讲 经典习题 模考预测 | 教辅:—本通 电子版: ①课程讲义 ②章节题库 ③模拟试卷 ④水平测试卷 |
金典班 | 人力、工商、建筑、金融、财政 | 备考导学 基础精讲 经典习题 真题解析 模考预测 冲刺串讲 考前密训 | 教辅:—本通 电子版: ①课程讲义 ②章节题库 ③模拟试卷 ④历年真题 ⑤水平测试卷 ⑥考前密训资料 |
系统班 | 人力、工商、建筑、金融、财政 | 备考导学 基础精讲 经典习题 真题解析 模考预测 冲刺串讲 考前密训 | 教辅:—本通 电子版: ①课程讲义 ②章节题库 ③模拟试卷 ④历年真题 ⑤水平测试卷 ⑥考前密训资料 |
班型亮点
备考冲关一课足
考前集训随时随地 | 智学精讲强师领学 |
针对你考前没时间,专门强技提能,考前集训来一轮攻点克题让临考的你游刃有余。 | 第一轮专攻专学固牢基础,第二轮业内强师带学带练新教材拔高备考战力。 |
真考模拟一测出分 | 难学难啃掌握省事 |
双阶段模考,深剖详讲历年考题,模拟考场真测真练出佳绩。 | 针对案例、专题、难得分、易混淆题点,集中技巧性传授,让学考更便捷。 |
中级经济师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 现在市面上做中级经济师的培训机构并不多,有一些大型的培训机构: 1、优路教育 2、学天教育 3、高顿教育 中级经济师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
不参加考试会有影响吗
对于一些个人或其他原因,未能去参加中级经济师考试的考生来说,第二年的报名并没有影响,明年仍旧可以报考。但依据中级经济专业技术资格考试制度的规定,应试人员要在连续的两个考试年度内通过全部应试科目方可取得经济专业技术资格证书。所以今年缺考了,2年周期已到,那么2021年考试通过的成绩也就作废无效了。考生需要在2023年重新报考两个科目。
中级经济师考试对应科目叫什么
中级经济师考试的公共科目是《经济基础知识》,专业科目是《专业知识与实务》,考过这两科,即可获得对应证书,所有考题全是客观题,且是电子化考试。
中级经济师证难考吗
中级经济师应该不是很难考,原因如下:1、教材内容不是很难,专业知识理解起来都比较简单,虽然有些专业有相对复杂的计算题,但是考试一般都不涉及,所以只要读懂教材的意思就行。2、只考两科,跟别的职称可能还要考3门到4门不同,中级经济师只考两门,一个是公共的科目《经济基础》,一个专业科目《专业知识与实务》。3、市面上有完善的教学视频,现在网上有很多免费的教学视频,而且主流的专业都已经包含了。4、大纲范围虽然广,但考点不深。中级经济师考试无非就是范围广,虽然出题的灵活度在这些年有所增加,但是大部分还是从题库中抽取的题目,只要你花心思做过真题,应该很快能得出答案。
中级经济师考哪些科目
中级经济师的考试科目有两个,分别是:《经济基础知识》和《专业知识与实务》,其中经济基础知识考试题型分为单选题和多选题,是比较简单,考试时间为90分钟;专业知识与实务题型为:单选题、多选题、案例分析题,专业知识与实务是有一定的难度,考试时间为90分钟。
中级经济师的技能补贴该怎样进行发放
通常人社部门对职工提交的职工技能提升补贴进行核验,通过审核的将于市人力资源和社会保障局网站进行公示,公示期满无疑义的于次月下旬发放。职工技能提升补贴直接发放至申请人社保卡金融账户中,请确保社保卡开通金融账户。
实施部门预算支出绩效考评的主要内容
制定明确、合理的财政支出绩效目标;建立科学、规范的绩效考评指标体系;部门为完成绩效目标采取的管理措施;对绩效目标的实现程度及效果实施考核与评价﹔运用考评结果提高预算编制、执行和管理水平。
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