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一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
 | 开课方向 建筑、机电、市政、公路、水利、通信、民航、港口、铁路、矿业 |
适合人群 1 基础较弱，学习盲点多 2 自律性较强，自学效率低 3 备考时间较充裕 |
一人一课重磅上线
学的明白记得牢 省时省力不苦恼
| 01 一人有一课 对症快学! | |
有基础学员 先测再学，查漏补缺，未掌握的针对练习，学习时间不浪费。 | 无基础学员 先学再测，明晰考点掌握情况，强化不会知识，学习过程不盲目。 |
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| 02 五大核心亮点 2023冲线快! | |
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| 03 六大智学工具，省时省力备考快! | |
考点秒懂一精学精练 考点联动题点，个性生成图谱，扫除知识盲点!考点星级设置，扁平化设计, 便捷使用，哪里不会学哪里! |  |
AI错题本-千货满满 精研各科试题，形成学员专属AI错题本，错题无处可逃!链接考点、习题， 智能追踪、动态调整，哪里不会练哪里! | |
记忆闪卡一攻克遗忘 归纳各科记忆知识点，口诀/联想/场景等多种科学记忆方法，职能碎片学习模式，学的快记的牢! | |
 | 词点快查一随学随查 智能名词检索工具，学习中也能一键查找，跟学路上不掉队，备考省时又省力! |
小优督学一贴心管家 报考提醒、课程更新、每日一练，考务督学样样及时贴心，备考好管家。 | |
学员答疑一及时准确 学员专用答疑通道，专职教研在线伴学，有疑问随时提。同类疑问关联展示，帮助学员举一反三。 | |
特色课程步步为赢
| ①精讲阶段 |
○教材精讲 授课形式:录播+直播 课程内容: 新教材出台前:一人一课智学精讲，一点一例、一练一记的精准学习方式，夯实基础; 新教材出台后: 行业大V指考，直播讲授，二次拔高巩固。 ○真题训练 授课形式:网络 课程内容:精选近五年真题，题眼关联考点，针对性训练，剖析讲解，其讲法为三套录播细讲，两套巩固训练配备详细解析。 |
| ②串讲阶段 |
○冲刺串讲 授课形式:网络 课程内容:打破教材限定，仿照真题考察模式，将教材知识串起来，并用“一点多题、一题多点”的训练手段，加强记忆。 ○典型题解 授课形式:网络 课程内容:精选极具代表性的必会典型题，深入研析讲解，使学员学到思维精髓，掌握解题方法，从而达到“学一题、会多题”。 ○案例高通 授课形式:网络 课程内容:利用三维实景教学，把具有可考性的施工技术、识图算量等常见疑难问题进行可视化教学，用三维秒破案例/实务难题! ○模拟训练 授课形式:网络 课程内容:模拟三套卷，针对性训练，强化基础技能，查漏补缺，拓展提高，侧重知识的综合应用和能力强化，熟悉考试，提升考能。 |
| ③临考阶段 |
○考前点睛 授课形式:直播 课程内容:预测考试方向和命题趋势，圈定考试范围，圈划考试要点，临考传输考试技巧,掌握考试必考内容，拿到必得分。 ○仿真密训 授课形式:网络 课程内容: 仿照真题出题套路1:1研发2套密训卷子，仿照考场氛围模拟线上考试，并配备老师覆盖式直播讲解，帮助学员轻松应考。 |
一级建造师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 一级建造师的培训机构并没有什么排名名单，全部都是网上随便编排的排名，并没有什么作用。 |
重要公式应当熟记
《建设工程经济》是四门科目中计算公式最多的，重复考点涉及下列公式：等额支付终值计算、等额支付现值计算、年有效利率、总投资收益率、资本金净利润率、静态投资回收期（净收益相同） 、财务净现值、产销量盈亏平衡点、生产能力利用率盈亏平衡点、经营成本、设备经济寿命、附加率法租金计算、增量投资收益率、临界产量、营业利润、总资产周转率、净资产收益率、资金成本率、经济订货量、材料单价、台班折旧设备安装费、综合单价、工程量变化超过15%时分部分项工程费结算价和综合单价的计算。这些公式应尽量熟记。
一级建造师社保问题
必须在其单位给建造师上个社保，以证明双方的劳动关系；如果您在注册当地已有社保，单位再给你上一个，那就会冲突，因为现在省内社保逐步联网，一个省内不得出现俩社保；像北京、天津、上海在这方面管理的很严格；其他没有联网的省，就尽量别挂在本市就可以了。例如，某人的社保在深圳，那就尽量挂在广州、东莞等地。
二级建造师比一级建造师难吗
不是的，二级建造师的难度要比一级建造师低很多，二级建造师考试3门课，成绩保留2年，一级建造师考试4门课程，成绩保留3年。并且一级建造师的考试深度也要比二级建造师深。这就要求考生在备考一级建造师的时候要比二级建造师更加的努力。
供货方项目管理的任务
①供货方的安全管理 ②供货方成本控制③供货方进度控制④供货方质量控制⑤供货合同管理⑥供货信息管理⑦与供货有关的组织和协调。
建造师定位概述
有很多朋友可能会顾虑这样一些问题就是关于从事建造师这个行业的发展究竟是怎么样的，多关注本省人事考试网和一些备考群，保证自己了解*的报考信息，比如是否要社保，报名时间，审核需要什么材料。这些是必须去了解不然考证拿不了证就白考了。及格标准：一建*统一60%及格线（可百度）。二建每个省的分数线不同，历年的分数线可以做个参考。
施工任务委托的模式有哪几种
（1）施工总承包：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。（2）施工总承包管理：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。（3）平行承包：业主不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。
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