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政策明朗 职业道路开阔

新研教学 走稳走准每一步

　　招投标管理

　　招投标管理是指工程项目的招标和投标过程中的相关管理工作。招投标管理包括编制招标文件、发布招标公告、评标、中标和合同签订等环节。招投标管理需要遵守相关法律法规，并确保公平、公正、透明。

　　劳动力需要量计划

　　劳动力需要量计划，主要是作为安排劳动力的平衡、调配和衡量劳动力耗用指标，安排生活福利设施的依据，其编制方法是将施工进度计划表内所列各施工过程每天(或旬、月)所需工人人数按工种汇总而得。

　　什么叫三算

　　基建项目新项目施工预算，设计方案费用预算和施工预算，通称三算。施工预算就是指基础设施建设早期定编的粗线条预算和费用预算文档。初步设计概算就是指设计方案工作人员依据基本设计图和个别的技术文档，工程定额和成本费规范，依照相关要求和明确程序流程的设计方案文档。工程预算是指在施工图阶段，设计方案工作人员根据国家或地区的相关要求，结合工程施工方案，按照施工图纸、技术文件、工程定额、成本费用等，结合工程施工方案，按照一定的业务流程程序，统一的工程施工安装预算成本费。

　　什么是建设项目

　　建设项目：一般指具有设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的基本建设单位，如：在工业建设中，一般以一个工厂为一个建设项目，在民用建设中，一般以一个学校，一个医院等为一个建设项目，一个建设项目中可以有几个单位工程。

　　确定材料消耗量的基本方法有哪些

　　现场技术测定法：　　又称为观测法，是根据对材料消耗过程的测定与观察，完成产品数量和材料消耗量的计算。　　实验室试验法：　　主要用于编制材料净用量定额。这种方法的优点是能更深入、更详细地研究各种因素对材料消耗的影响，其缺点在于无法估计到施工现场某些因素对材料消耗量的影响。　　现场统计法：　　是以施工现场积累的分部分项工程使用材料数量、完成产品数量、完成工作原材料的剩余数量等统计资料为基础，获得材料消耗的数据。　　理论计算法：　　是根据施工图和建筑构造要求，用理论计算公式计算出产品的材料净用量的方法。

　　工程造价的作用

　　（1）是项目决策的依据，工程造价是项目财务分析和经济评价的重要依据。（2）制定投资计划和控制投资的依据，正确的投资计划有助于合理和有效的使用资金。（3）筹集资金的依据，（4）评价投资效果的指标，每个项目的造价自身形成一个指标体系。（5）合理利润分配和调节产业结构的手段。