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淮安pmp项目管理师培训班

淮安pmp项目管理师培训班

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课程介绍

学习pmp项目管理体系,成为项目牵头领导人

  PMP(Project Management Professional),既指项目管理专业人员,也指项目管理专业人员认证,1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立,是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次,时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。


哪些行业需要项目管理人才

2027年,中国项目管理职位空缺将达4600万!(信息来源:PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027)


建筑工程行业

建筑工程行业

医疗健康行业

医疗健康行业

IT互联网行业

IT互联网行业

零售行业

零售行业

机械制造行业

机械制造行业

房地产行业

房地产行业

电商行业

电商行业

教育行业

教育行业

电子行业

电子行业

金融行业

金融行业


为什么越来多的人选择报考PMP®?


能力提升
前景可观
转型利器
身份象征
学习先进的项目管理理论和科学的管理方法,提高能够操盘大型项目并领导团队的能力,进而获取更大的发展空间!多数外企、国企、私企在项目管理岗位招聘中会优先录用持PMP®证书的应聘者,在晋升选拔中,持有PMP®证书会是加分项!系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能,突破职位瓶颈,是转型项目经理的便捷通道!经PMI专业机构认证的PMP®证书标志着个人项目管理能力水平的认证,是管理水平的综合体现!


哪些人群适合报考PMP®?


项目管理从业人员计划转行  项目管理工作非项目管理岗位  想自我提升人员

项目总监    项目经理 

项目主管    团队成员

程序研发    技术大拿

其它岗位    项目小白

市场开发    市场开发

运营    人事/行政

有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!


习PMP®项目管理,成为企业强人


硬技能
软实力
十二大原则八大绩效域领导技能人际关系技能
管家精神        团队

干系人        领导力

裁剪        价值

质量        变革

系统思考        复杂性

风险        适应性和韧性

干系人        团队

开发方法和生命周期

规划        项目工作

交付        测量

不确定性

战略思维        选拔人才

全局思考        团队建设

奖惩激励        问题解决

组织变革

人际交往        积极倾听

冲突管理        提高情商

沟通协作        谈判能力


以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法


预习

夯基强化

入门导学

通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解,帮助学员培养备考心态,了解考试重点学习内容,开启正确备考方式方法。

教材精讲

结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南,熟悉考点内容,搭建知识框架逻辑,掌握考试内容。

章节训练题

按照章节考点知识框架进行系统专项练习,点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点,提高答题准确率。

冲刺考前

冲刺串讲

汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,反复串讲必考、常考等可考性较大的考点,让学员知考点、懂考法、会做题。

黄金密训2套卷

仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷,并配有文字和视频双精细化解析,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握采分点。

临考直播集训

临考通过以点带题,以题说点的直播方式,预测考向,梳理散碎知识点及考察形式,搭建破题思路,传授通关技巧,临考快冲提分。


  PMP考试内容是什么?PMP考试是机考还是笔试?PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)认证是全球认可的项目管理领域最高级别的证书之一。提前了解PMP考试内容是备考成功的第一步。在这篇文章中,我们将介绍PMP考试内容范围,PMP考试形式,以及如何备考PMP考试。

  一、PMP考试内容

  PMP考试是全球范围内最受认可的项目管理考试之一,考试内容涵盖了项目管理的各个方面。PMP考试一共包含180道题目,分为三大模块,即人员、过程和业务环境。人员占比42%、过程占比50%、业务环境占比8%。

  在人员模块中,考察的是项目管理中各种角色的职责和作用,包括项目经理、团队成员、利益相关者等。在过程模块中,考察的是项目管理过程中所需执行的各种活动,包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等。在业务环境模块中,考察的是项目管理中的外部因素,如政治、法律、文化等。

  PMP考试在中国地区采取笔试的形式,以涂卡、机读卡的形式记录成绩。考试时间为4小时,考生需要在规定时间内完成所有题目。考试难度较大,需要考生在备考期间充分准备。

  二、PMP考试是机考还是笔试?

  在中国地区,PMP考试采取笔试的形式进行。考生需要在规定的时间内完成所有题目,并使用涂卡、机读卡的形式记录答案。考试难度较大,需要考生在备考期间充分准备。

  三、学习时间少如何备考PMP?

  备考PMP需要时间和精力的投入,但是如果你的学习时间比较有限,以下几点建议可以帮助你高效备考PMP:

  1.制定详细的学习计划:制定详细的学习计划可以帮助你合理安排时间,充分利用每一分每一秒。在学习计划中,可以制定每天的学习目标和计划,确保在有限时间内完成学习任务。

  2.选择高效的学习方法:选择适合自己的学习方法可以提高学习效率。可以选择参加培训班、自学或参加PMP考试的在线课程等。同时,可以使用一些学习工具,如PMBOK指南、模拟试题等。

  3.注重复习和总结:复习和总结是巩固知识的重要方法。在学习过程中,可以多次复习并总结所学知识点,加深记忆,提高理解和应用能力。

  总之,备考PMP需要时间和精力的投入,但是通过制定详细的学习计划、选择高效的学习方法和注重复习和总结,即使你的学习时间有限,也可以高效备考PMP。


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