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企业合规师是一个职业名称,其定义为从事企业合规建设、管理和监督工作,使企业及企业内部成员行为符合法律法规、监管要求、行业规定和道德规范的人员。
推动发展,提高企业软实力
企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。 | 近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。 | 2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。 |
学有所获 大有裨益
掌握合规管理的基础知识和实操技能; 具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力; 能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导; 提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪; | 帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;; 实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求; |
科学规划 十大专题
企业合规相关法规 | 合规管理 | 内部控制 | 全面风险管理 | 内部审计 |
内部合规运营管理 | 合规管理体系构建 | 合规评价与结果运用 | 业务领域合规管理的综合案例分析 | 合规管理人才培养与文化建设 |
证书效用如何 | 适合哪些人群报考 | 取得企业合规师证书可以从事哪些岗位 |
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。 | ①律师法务行业人员 ②公司管理层 ③金融行业 财务、审计行业 ④人资行业 @保险行业 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人 | ①律所承接合规业务 ②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等; ③个人创业,为企业提供的合规服务。 |
企业合规师 考试介绍
考试科目 | 考试题型 | 考试时长 | 合格标准 | 成绩管理 |
科目一:企业合规师综合知识 | 单选题、多选题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
科目二:企业合规师综合技能 | 案例综合题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
企业合规培训
企业合规师需要对企业员工进行合规培训,包括法律法规、行业规范、企业规章制度等。他们需要制定培训计划和培训材料,组织培训活动,提高员工的合规意识和能力,降低企业的合规风险。
企业合规师考试通过以后发的是什么证书
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合三个权威部门联合颁布的新职业,证书性质是职业技能等级培训证书。考试后的证书颁发单位是人社部直属单位中国国家人事人才培训网和国家一级学会中国商业会计学会联和颁发的证书,可以通过身份证号码或者证书编号可以在人社部国培网查询得到。
建立合规方针
合规方针是组织实现合规生产经营管理的原则和合规行动的承诺。 组织确立合规方针应基于组织的 合规义务, 并与组织的核心价值观、目标、战略保持一致, 然后以通俗易懂的语言表达出来, 便于所有 员工都能够容易地理解它。 合规方针是组织合规管理体系建设要实现的总体目标, 是合规管理体系的纲 领性文件, 后续各方面均为达成此目标而设计。
不同角度对合规管理的定义不同
1、合规管理是企业组织为使其行为符合公共制度的要求而建立的自我治理体系,是公司将其道德价值观转化为更具体的道德行为的手段 2、合规管理是指企业使其行为适应法律、监管和社会规范的手段、是按照法律法规、道德、文化规范进行的整体业务行为。
企业合规师证书难考吗?
培训内容包括企业合规相关法规、合规管理、内部控制、全面风险管理、内部审计、内部合规运营管理、合规管理体系构建、合规评价与结果运用等等。 而考试是有一定难度的。虽然,考试科目不多(包括企业合规师综合知识、企业合规师综合技能),但内容涵盖广泛、涉及的知识点众多,需要进行系统化的学习才能增大通关的几率。
合规风险控制的一般过程和措施
合规风险控制循行这些反复优化的过程:以发生违规事项的,严格问责,对违规行为进行调查和处置;制定和选择风险应对方案,整改或防控目标和计划;计划和实施风险应对方案;评估管控的有效性;确定剩余风险是否可接受;如果不能接受进入新的管控流程。
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