课程简介：

    1.出纳基础：学习现金收付和银行结算、开收据及支票、日记账登记、银行余额调节表编制、 编制会计档案移交清册等。 2.出纳实操：学习出纳真实的经济业务和凭证单据填写，包括有现金收支、银行结算业务，票据结算、报销核算等的业务操作及流程。 3.网银操作：学习网上银行系统日常操作步骤及技巧 4.开票实操:学习如何购买发票、读入发票、发票开具范围、选择税收分类编码、开票选择税率及征收率、填写发票备注栏等

    学习目标：

    1、掌握日常收支管理和核对，快速提升业务技能

    2、熟练使用网银操作，学会发票开具及认证

    3、掌握出纳工作完整流程，轻松应对实务工作

    适合人群

    适合1-2年工作经验，正在从事出纳工作、转型做出纳但缺乏出纳工作实操经验和基础的人群

　　会计实操：理财产品收入在利润表里怎么体现

　　“投资收益”项目，反映小企业股权投资取得的现金股利（或利 润）、债券投资取得的利息收入和处置股权投资和债券投资取得的处置 价款扣除成本或账面余额、相关税费后的净额。本项目应根据“投资收 益”科目的发生额填列；如为投资损失，以“—”号填列。

　　1、投资收益是算在营业利润里面的。

　　2、006年财政部颁布的新企业会计准则-30号财务报表列报中已对营业利润进行了调整，将投资收益调入营业利润，同时取消了主营业务利润和其他业务利润的提法，收入被并入营业外收入，营业利润减营业外收支调整即得到利润总额。

　　3、营业利润=营业收入－营业成本－营业税金及附加－销售费用－管理费用－财务费用－资产减值损失+公允价值变动收益（－公允价值变动损失）+投资收益（－投资损失）

　　4、营业利润率=（营业利润/营业收入）×100%，营业利润率表明企业通过生产经营获得利润的能力，该比率越高表明企业的盈利能力越强。

　　利润表中投资收益怎么取

　　借：银行存款—基本户 300195.62

　　贷：短期投资—其他 30000

　　投资收益 184.87

　　应交税金—应交营业税 9.78

　　应交税金—应交城市维护建设税 0.68

　　其他应付款—教育费附加 0.29

　　这笔收益应该这样做，一笔分开做完而不是先进“投资收益”再借出来，不然到后面报表数字你还得再算。

　　理财产品收入在利润表里怎么体现

　　期间费用

　　期间费用很简单，主要包括销售费用、管理费用和财务费用。

　　销售费用。我们都知道，企业在实现业务增长的过程中，需要不断扩大品牌影响力，完善营销渠道，这些都是需要投入一些资金的，这些投入都会反映在销售费用中。

　　管理费用。这个是记录企业日常发生的运营支出，如企业总部管理职能部门所发生的办公室租赁费，管理人员工资薪金等。另外，还有股权激励费用。另外，还有研发费用，按照之前的企业会计准则，研发费用是归入为管理费用的，但最新的会计准则出炉，研发费用今后将会单独列在利润表上。

　　财务费用。这个大家都有所接触过，向银行等贷款所产生的利息费用，都属于这个项目。包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关手续费。

　　举个例子，比如，你开了一家服装店，雇了一个人给你卖衣服，你的员工今天以100元的价格卖出去了一件衣服，当时你的进货价是50元，那你的这件衣服毛利则为100—50=50元，但这50元还不是你真正的净利润，你还要付给每天在街上帮你发传单、打广告的员工工资，比如5元，这5元就是属于销售费用；而你另外又请了一个人帮你招牌员工，也就是所谓的HR，那你也要付这个员工工资，比如3元，这3元则属于管理费用；另外，当时由于你进这一批货时，由于资金不够，需要资金周转，因此，你用信用卡借款了1万元，需要每年付利息500元，平摊到每件衣服上，则每件的利息还款费用为10元，那么这10元就是属于财务费用。

　　期间费用相关财务指标：

　　期间费用率=期间费用/营业收入

　　销售费用率=销售费用/营业收入

　　管理费用率=管理费用/营业收入

　　一般而言，销售费用率越高，说明企业实现收入所需的市场投入越大。这可能是由于产品新进入市场，品牌规模和销售渠道尚未完善，前期投入较高；也可能是由于企业所处的行业处于高度竞争状态，且客户的忠诚度不高，需要不断维持市场投入，以持续的吸引客户。

　　另外，我们都知道，销售行业的销售人员都是靠业绩拿提成，尤其是那些销售费用占比较大的企业，一旦销售费用率下降了，尤其是市场推广费下降了，企业的品牌知名度是否还能维持住原来的市场竞争地位，会不会影响到收入的增长。

　　如果我们在选择股票时，对于销售费用率要注意这一点：即如果太高，是否意味着未来还有下降空间，未来会释放利润？其次，如果太低，那是不是说明这家企业的品牌宣传已经很成功，后续不需要继续支付高额的销售费用了？

　　管理费用率是反映企业管理效率的指标，一般来讲，比率越低则管理效率越高。一家企业管理是否有效，可以通过其管理费用中看出端倪。那些管理效率高的企业，一般都是很严格苛刻的，例如华为的狼性文化，管理效率很高。

　　此外，如果一家企业的管理费用很高，其实也是一个机会，因为如果这家企业通过高效的管理，然后将部门进行合理的大刀阔斧改革以后，能够获得巨大的成功，这无疑降低了管理费用，从而释放利润。