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人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。
适合人群
人资经理、主管、从事人资相关岗位人群 | 就为提升技能,不为攻证备考 | 想要提升人资职业理论与应用技能 | 想要学到大厂实战经验 | 想要学到HRBP深入的企业业务技能 |
人力五大方向让你成就复合型人才
经济法相关知识 | 劳动法律相关知识 | 管理心理与组织能力 | 企业管理相关知识 | 人力资源开发与管理 |
人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力
人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。 |
招聘与配置 结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。 |
薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。 |
培训与开发 通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。 |
劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。 |
绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展 |
理论知识学的稳、技能实力提的猛
精讲阶段打捞基础 | 强化阶段提升迅猛 | 冲刺阶段解题准狠 | 考前阶段考前突破 |
教材精讲 精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。 | 模拟训练 配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。 | 冲刺串讲 将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。 | 考前密训 根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
人力资源管理师证怎么考
首先,企业人力资源管理师证书自2020年起退出职业资格目录,降至省级考试,行业认可度低,无黄金含量,除少数地区有注册要求外,基本上没有人参加考试,不建议参加考试。然后是新版人力资源管理师职称证书,由人力资源和社会保障部颁发,统一考试证书,纳入经济师人力资源专业,相当于中级职称,考试后可以到当地社区补贴,也可以扣除个人所得税,一些城市也可以申请积分结算。目前,许多国有企业、中央企业人力资源部门要求持证上岗,工资待遇较高,是行业主流证书,黄金含量较高。
注意评估员工的表现力
员工在企业的表现力主要体现有三:一是工作业绩。这是最为重要的。二是员工在工作团队中的投入程度。可请员工为自己的工作团队打分数,以了解团队中每名成员在扮演主管、部属、同事时是否尽到应尽的责任。三是员工对顾客的贡献程度。
优质的企业文化留住人才的关键
积极、优质的企业文化是一个企业留人的根本所在,HR如何做好企业文化的深入传播影响着员工对于企业的忠诚度,一个好的企业文化能够对员工产生积极的影响,在这种氛围当中大家都朝着一个目标前进,企业与员工共同成长,其中较为明显的例子就是华为与阿里巴巴,其先进的管理理念与文化氛围深深的感染着其每一个员工,员工也以此企业员工而骄傲。
三级人力资源管理师怎么备考
1.要有自己报考人力资源管理师的目的,也有有自己的兴趣,考证试试一种评价手段,重要的是把所学到的应用到实际的工作中。2.要链接考试的打工,就考证而言,是在应付考试,但是我们的目的也是为了通过考试。3.对于考试而言,案例分析与设计,其实考验的是你的知识串联和实际应用的能力。
在校生如何报考人力资源师
学习时间充裕,考生应根据自身实际情况制定学习计划,按部就班地进行学习。一旦制定好计划,就要雷打不动地坚持执行下去。立足教材知识点,注意梳理和整合归纳,并根据自身情况做到书、课、题三位一体相结合,融会贯通。
集体合同问题
(1)提干要点:行业或岗位的共性问题的现象; (2)答题要点:依据直接的集体合同内容,加其他章中的集体合同问题内容(如薪酬的各种理论),再涉及由集体合同衍生出来的其他模块的问题。
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