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监理工程师培训,该课程专门针对面临问题的人群进行答疑,通过提升学员的解读能力和速度,中公教研团队深度研发,讲练结合,定期摸底学员能力,阶段性进行模拟考试检验学习效果,开设新课程新体系,让学员们更好地应对备考。→→点击此处获取监理工程师0元精品课
适合这样的你
首次备考基础薄弱 | 效率低下,记不住效率差 | 上班一族,学习时间有限 | 工作需要,必须尽早考证 |
班型升级-4大亮点
教法升级:六精教学法 | 学法升级:一人一规划 | 智学升级:Al智能秒答疑 | 服务升级:智能督学系统 |
立足教育本源 好课打磨精教学 | 自动生成专属个人备考规划 | 答疑无需等待随时随地畅享答疑 | 360°学管师服务 6大专属增值服务 |
六精教学法
精研细磨,构建授课知识链
精讲 | 精炼 | 精测 |
精品授课重体验 | 高质量练习在线答 | 高仿真还原实战 |
精评 | 精答 | 精训 |
详细解析易理解 | 注重实效精答疑 | 标准化尊享集训 |
“4+1”五阶教学体系
01 入门阶段 | ||
入门导学 | 课程模块 | 开学第一课入门常识 |
模块作用 | 智学体系使用指南、考情了解、备考规划 | |
学习时长 | 1H/科(网络) | |
模块内容 | 入门导学为开学第一课内容涵盖备考方法介绍(解决如何学),1小时快速进入学习状态 | |
02 基础阶段 讲练结合 | ||
教材精讲 | 课程模块 | 新教材出前知识点梳理 |
模块作用 | 全面打好基础,锁定核心内容 | |
学习时长 | 25-35H/科 | |
模块内容 | 按照教材章节顺序全面梳理知识体系框架,系统讲解考点,透彻掌握基础内容,为后期的冲刺拔高课程学习做准备。 | |
03 强化阶段 讲练结合 | ||
习题突破 | 课程模块 | 专项突破180题+3年真题 |
模块作用 | 精题巩固真题实战 | |
学习时长 | 9H/科(真题网络) +6H/科(习题直播) | |
模块内容 | 3年真题实战训练,课程用以题带点的方式进行详解,基础巩固+实战强化,提升应试能力。(注:仅土建有直播,交通水利无直播) | |
04 冲刺阶段 讲练结合 | ||
冲刺串讲 | 课程模块 | 考前核心点强化 |
模块作用 | 强师密训,冲刺要点 | |
学习时长 | 8-12H/科(网络) | |
模块内容 | 根据源点库近三年考试命题分析报告,提炼2024年需掌握的高分值重难点清单,深度剖析讲解,带领学员理解、记忆、掌握核心考点。 | |
05 考前阶段 预测画圈 | ||
进阶突破 | 课程模块 | 灵活掌握考题考点考法 |
模块作用 | 专项训练掌握答题模板技巧 | |
学习时长 | 8H/科(网络) | |
模块内容 | 汇总高频考点,以知识点引出题目,用题目印证知识点,让学员灵活掌握考点和考法以及答题技巧。针对考点,进行适当的延伸和扩展,让学员可以深度掌握知识点的变形和扩展。同时,针对计算题和网络图进行专项的讲解和突破。 | |
考前点睛 | 课程模块 | 考前圈画 |
模块作用 | 2小时锁核心 | |
学习时长 | 2-3H/科(直播) | |
模块内容 | 临考前,结合考试大纲及历年考查特点,做出当年预测性的考查方向判断。同时,对考点中涉及的重难点进行重点强化。 |
监理工程师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 监理工程师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
监理工程师考试多少分合格
监理工程师考试合格成绩是按照每个科目总分的60%为合格的标准,其中《建设工程合同管理》和《建设工程监理基本理论与相关法规》满分都是110分,合格标准分数是66分;《建设工程监理案例分析》满分120分,合格标准分数是72分,《建设工程质量、投资、进度控制》满分160分,合格标准分数是为96分。
监理规划的内容和所起的作用是什么
监理单位受建设单位的委托并签订委托监理合同以后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同并在监理大纲的基础上,结合工程的实际情况广泛收集工程信息和资料的情况下编制监理规划,监理规划是指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。需经监理单位技术负责人批准和建设单位认可。
备考监理怎么高效刷题
1、模块刷题。不要漫无目的的见题就刷。考证之路实非坦途,大家要通过刷题找到自己的最佳学习时间,可以搭配监理红宝书,找准自己的薄弱点,进行模块刷题,吃透知识点。2、总结错题。刷题不总结,再多也白刷。建议大家准备一个错题备忘录,记录自己的错题,标记这道题对应的知识点以及正确的解题思路。3、计时做题。考场时间都很紧张,大家在平时刷题时更要把握好时间,提高准确率。
建设工程监理的主要依据有哪些
相关的工程建设技术文件,国家和地方的相关法律,法规,标准,规范,规程,委托监理合同,工程施工承包合同。
第一次工地会议主要内容有哪些
1.建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;2.建设单位介绍工程开工准备情况;3.施工单位介绍施工准备情况;4.建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;5.总监理工程师介绍监理规划的主要内容;6.研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题;7.其他有关事项。
工程文件管理
监理工程师需要对工程文件进行管理,包括设计文件、施工图纸、验收报告等。他们需要确保文件的完整性和准确性,及时更新和归档文件,以备后续的管理和维护。
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