作为领导，除了传达命令外，在许多情况下都需要说服下属办事，那该如何巧妙地说服他们呢?下面小编就来分享一些说服下属办事的技巧，一起来看看吧!

       § 您是否在会议上不敢发言，错失晋升的机会？

       § 您是否在工作汇报中条理不够清晰，没有得到重用？

       § 您是否在和客户谈话时没有说服力，业绩一直提不上去？

       § 您是否在员工面前没有威信和气势，影响您的..形象？

       § 您是否和朋友聊天时不知道说什么好，不能轻松的表现自己？

　　《当众讲话》课程介绍

　　这个世界早已经不再被埋头苦干的人支配，沉默是金也已经是课本里的往事。

　　现在，你所有付出的努力，都应该被知晓与赞赏。你每一次惊叹和呐喊，都应

　　该被关注与拥抱。你成就的每一个精彩，都应该获得掌声与鲜花。

　　《当众讲话》助力你的每个瞬间。

　　课程简介

　　当众讲话课程通过讲师教授与学员训练相结合，帮助学员克服讲话时的怯场和表述混乱。

　　在训练过程中，设置了常见、突发等多种模拟场景，保证学员能灵活应变。配合经典案例，由此来增加发言的逻辑结构，让学员表达。

　　针对人群

　　◆公众表达恐惧和害羞者

　　◆存在经常性临时发言者

　　◆急需提升口语表达能力者

　　课程收获

　　课程内容

　　1、建立自信 清晰发言

　　树立正确的心态，确立当众讲话学习目标，从而增强当众讲话的自信，并学会清晰表达和自我介绍。同时运用五何公式让叙事更具条理。

　　2、打开五觉 形象发言

　　当众讲话传递的不仅是语言本身，更是传递感觉和力量。通过五觉训练打开感官，学会表达五觉使用五觉传递五觉，让我们的语言更加形象生动。

　　3、场景再现 身临其境

　　通过场景刻画，让语言感染力增强，让听众身临其境。语言的魅力就在于此，通过不同的场景训练发言，不断让学员带入训练，增加场景描绘的能力。

　　4、对话训练 传递情感

　　一句话用不同的语气会有不同的含义，然而大部分人日常说话忽略了语调语后的含义，常常好心说错话，对话训练让我们传递话语情感更，措辞更丰富。

　　5、表演训练 综合表达

　　语言不仅只是口头表达，配合肢体动作和微表情，都会增加我们表达的感染力。表演训练让我们释放天性，通过场景模拟训练会让你的肢体语言更加丰富多彩，并且能够熟练运用眼神、面部表情等。

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       当众讲话训练资料

　　说服下属办事的技巧

　　1. 适度赞美，顺水推舟

　　每个人心中都有自己想要的“评估”，希望其他人能够理解并给予赞赏。作为，应该在适当的时候给予鼓励和安慰，称赞下属的某些才能，并引导他们顺水行舟，努力工作。

　　当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项任务时，为了调动他的积极性和热情从事该项工作，可以这样说：对其他人没有把握，觉得你才是人选等这类话，这样一来就使对方无法拒绝，巧妙地使对方的“不”变成“是”。

　　这种说服技巧主要是对对方的一些固有优势给予适度的赞美，以便对方能够获得心理上的满足，减少沮丧时的心理困扰，并使对方以更加愉快的心情接受说服。

　　2. 设身处地，将心比心

　　说服工作中的许多困难，不是因为没有弄清真相，而是因为说服者和被说服者顽固地坚持了自己的立场，没有彼此思考。

　　如果改变立场，那么被说服者可能不会“拒绝”说服者，并且说服和沟通将更加容易。在说服下属时应特别注意这一点，并在工作中自觉使用它来消除看不见的情感障碍。

　　站在被劝说人的位置上瞻前顾后，同时又把被劝者放在的位子上陈说苦衷，抓住了被劝说人的关注点，使他心甘情愿地把天平砝码加到这边。

　　3. 求同存异，缩小分歧

　　平级和上下级之间或多或少会有“共同意识”，作为，为了有效地说服同事或下属，应该敏锐地把握这种共同意识，以便求同存异，缩短与被劝说对象之间的心理差距，进而达到说服的目的。

　　要说服他人，必须设法缩短他们之间的心理距离。而共同意识的提议将使那些强烈反对的人不再反对的意见，并将冷静地听从的说服。这样，就有了解释自己的观点，进而获得攻入别人之心的机会。