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计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、 工业和信息化部领导下的国家级考试 ,其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。 是目前全国最具权威的计算机类考试 ,含金量非常高 ,涉及面非常广。全国统一规划 ,实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法 ,每年举行两次。
计算机软件资格考试设置了27个专业资格 ,涵盖5个专业领域, 3个级别层次(初级、 中级、高级)。
5大课程体系,助力顺利备考
从0到1导入 | 专攻疑难点 | 线上题库备考 | 课程互动串讲 | 严选业界强师 |
帮助备考者打开软考学习的大门,解答各类软考报考、备考问题。 | 疑难点问题各个击破,不用担心无从下手,备考顺利过渡。 | 题库囊括各种考点、题型,边练边解析,提前模拟考试场景。 | 对知识点进行串讲、强化考点,疏通问答题、论文等障碍。 | 业界讲师带领从点到线及面,以取证为结果导向,系统掌握软考知识点。 |
软考分值分布
考试科目 | 考试时间 | 考试时长 | 题型 | 满分 | 合格标准 |
综合知识 | 9:00~11:30 | 150分钟 | 单选(75道) | 75分 | 45分 |
案例分析 | 13:30~15:00 | 90分钟 | 问答题(3道) | 75分 | 45分 |
论文 | 15:30~17:30 | 120分钟 | 论文写作题 (2选1) | 75分 | 45分 |
8大硬性价值,提升职场竞争力
能力提升 | 以考代评 | 城市落户 | 个税抵扣 |
职场需要复合型人才,你不仅要懂IT,更得懂管理。 | 通过考试即可获取相关级别职称,无需再额外评定。 | 一线城市落户,拥有证书是加分项。 | 考证当年可享受3600元个税专项抵扣。 |
专家入库 | 公司竞标 | 人才搭建 | 招聘加分 |
具有同等职称或专业水平可进入评标专家库。 | 公司竞标需要,会要求员工考取证书,并给与一定的现金补贴。 | 公司人才梯队搭建必备。 | 企业管理岗位招聘加分项。 |
软考高级招生简章
班型 | VIP集训班 | 畅学班 | 全程班 |
适合人群 | 平时工作忙,学习时间无保障生活琐事多,学习计划无保障自律性不好,需要督学与陪伴 | 基础知识薄弱,行业小白学员自制能力差,需要系统、全面梳理知识体系 | 0基础和从业经验有较强学习力和自制力,非常关注课程的性价比的学员 |
优路独家 | 智能题库、AI错题本、小优督学、每日一练、智能答疑 | ||
课程模块 | 夯击速学 | 夯击速学 | 夯击速学 |
三合一专题详解 | 三合一专题详解 | 三合一专题详解 | |
真题拆解 | 真题拆解 | 真题拆解 | |
论文案例专项突破 | 论文案例专项突破 | 论文案例专项突破 | |
串讲密训拔高 | 串讲密训拔高 | ||
尊享集训 | 考前点睛 | ||
纸质资料 | 《学霸笔记--精华版教案》《三合一专项速攻教案》《历年真题合集》(纸质资料邮寄一次) | ||
电子资料 | 《备考规划》《章节习题必刷》《重难点知识集锦》《仿真模拟试卷》《模范论文25篇》 | 《备考规划》《重难点知识集锦》 《仿真模拟试卷》《模范论文18篇》 | 《备考规划》《模范论文12篇》 |
服务保障 | ①续学 当期不过可享受下一期免费续学 ②全款缴费,当期考试未过退90% | 续学 当期不过可享受下一期免费续学 | 续学 当期不过可享受下一期免费续学 |
高校人才共育
优路教育凭借多年行业资深讲师、丰富职教培训经验、自有消防培训场地、成熟的软件开发体系等助力高校全面发展,与高校共同探索职业教育“理论与应用相结合”的创新解决方案,共同推进职业教育迈向新篇章!
理论+实操 | 丰富职教培训经验 | 专业职业规划 |
●理论扎实教学,兼顾实操技能培养; ●助力学生向综合性、复合型人才发展。 | ●18年职教培训经验; ●成熟的职教软件开发体系,提供3D/VR教学方案; ●聚焦社会需求人才类型,技能类型; | ●基于市场需求进行专业职业规划; ●学生适应社会发展、人才发展趋势; |
软考培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、达内教育 3、博为峰 4、汇智动力 5、天琥教育 6、完美动力 …… 软考的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
软考高级信息系统项目管理师证书涵盖了广泛的知识和技能
它包括了项目管理基本原理、需求管理、项目组织与实施、项目控制、项目进度管理等多个方面的内容,使得获得证书的人们可以全面掌握信息系统项目管理的核心概念和方法。这些知识和技能对于提高项目管理能力、提高项目成功率以及有效地管理团队和资源都非常重要。
执行系统转换的过程需要注意什么
1 系统转换的执行需要由涉及转换的人员共同合作完成2 按照系统转换计划来进行实施3 在进行系统转换的同时还要建立系统使用说明文档,主要使用的说明文档有:用户操作手册、计算机操作规程、程序说明书。
控制风险的方法?
1 对动作进行优先排序,风险高的优先考虑2 评价风险评估过程中的建议,分析建议的可行性和有效性3 实施成本/效益分析 4 结合技术、操作和管理类的控制元素,选择性价比最好的安全控制5 责任分配6 制定一套安全措施实施计划7 实现选择的安全控制。
软考高级信息系统项目管理师证书也有助于提升个人职业形象
持有该证书的人在行业内被认为是经过专业培训和考核的专业人士,他们的能力和知识水平相对于其他人更有保证。这对于建立专业声誉、提高个人竞争力以及获得更好的职业机会都有益处。
IT 服务计费管理的概念及对it 管理的意义
it 服务计费管理是负责向使用it 服务的客户收取相应费用的流程,它是it 财务管理中的重要环节,也是真正实现企业it 价 值透明化、提高it 投资效率的重要手段;意义:通过向客户收取服务费用,一般可以迫使业务部门有效地控制自身需求、降 低总体服务成本,并有助于it 财务管理人员重点关注那些不符合成本效益原则的服务项目。
顺序图
顺序图是一种交互图,交互图展现了一种交互,它由一组对象或参与者以及它们之间可能发送的消息构成。交互图专注于系统的动态视图。顺序图是强调消息的时间次序的交互图。
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