计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、 工业和信息化部领导下的国家级考试 ，其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。 是目前全国最具权威的计算机类考试 ，含金量非常高 ，涉及面非常广。全国统一规划 ，实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法 ，每年举行两次。

　　计算机软件资格考试设置了27个专业资格 ，涵盖5个专业领域， 3个级别层次（初级、 中级、高级）。

5大课程体系，助力顺利备考

软考分值分布

8大硬性价值，提升职场竞争力

软考高级招生简章

高校人才共育

　　优路教育凭借多年行业资深讲师、丰富职教培训经验、自有消防培训场地、成熟的软件开发体系等助力高校全面发展，与高校共同探索职业教育“理论与应用相结合”的创新解决方案，共同推进职业教育迈向新篇章！

　　通信图

　　通信图也是一种交互图，它强调收发消息的对象或参与者的结构组织。顺序图和通信图表达了类似的基本概念，但它们所强调的概念不同，顺序图强调的是时序，通信图强调的是对象之间的组织结构（关系）。在UML1.X版本中，通信图成为协作图。

　　中级考试

　　中级考试相较于初级考试来说，更加注重考察考生的实际应用能力和问题解决能力。考试内容涵盖了网络基础知识、Windows操作系统的使用、数据库技术等多个领域，要求考生能够熟练掌握这些技术，并能够运用这些技术解决实际问题。其中，中级考试还会考察一些关于软件工程和项目管理方面的知识，如UML建模、软件测试和质量保证等。

　　项目定义并说明项目管理三要素之间的关系

　　所谓项目，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务，这个定义包括三层意思：一定 的资源约束、一定的目标、一次性任务。项目三角形是指项目管理中范围、时间、成本三个因素之间相互影响的关系；质量处 于三角形的中心。它会影响三角形的每条边，对三条边的任何一个更改都会影响质量；质量不是三角形的要素；是时间、成本 和范围协调的结果。

　　何为项目管理?

　　项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效的管理，即 从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

　　项目可行性研究内容包括哪些？

　　投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策。

　　初步可行性研究可能出现的结果包括哪些？

　　对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现4种结果（1）肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”。（2）肯定，转入详细可行性研究，进行更深入更详细的分析研究。（3）展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术。（4）否定，项目应该“下马”。