长沙2022年监理工程师培训班
长沙2022年监理工程师培训班
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监理工程师证书是从事监理工作的必备证书,是岗位加薪、能力判断的重要依据。监理工程师报考条件不像一建、二建只需要从事建设工程项目施工管理工作年限,它还需要取得工程技术或工程经济专业中级职务,并任职满3年。报考条件的门槛更高,同时证书也就更吃香。
任职条件
12年以上工程监理工作经验,有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先 | 2大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业,有很好的语言表达、交际沟通能力 |
3熟悉建设项目相关的法律法规、有关政策及规定,具有较高的专业技术水平、较强的综合协调能力以及丰富的工程管理经验; | 4有较高的判断决策能力,能及时决断,灵活应变,能处理各种矛盾、纠纷,具备良好的协调能力和控制能力 |
辅导课程
配套资料 | 班级服务 | |
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线上优学班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP1答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
OMO畅学班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP2答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
OMO保障班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《题点实操演练》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP2答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期: 班:一期学习服务期,当期考试不过科目,即基础单科扣除800元服务成本后,专业单科扣1000元服务成本后。 续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
OMO无忧班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《刷题四套卷》 现场发放: 《考前集训秘笈》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP3答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期: 班:一期学习服务期,当期考试不过科目,即基础单科扣除1000元服务成本后,专业单科扣1400元服务成本后。 续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
名城集训营 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 现场发放: 《集训营专属考点》 《集训营专属题库》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.专属学管+现场服务班主任+专职助教老师3V1督学指导; 3.尊享学员专属APP题库训练; 4.VIP3答疑通道+12天助教面授答疑; 5.纸质配套学习资料包邮到家; 6.小优自习室云空间畅享学习; 7.统一免费提供12天集训营面授课程标准食宿服务。 课程服务期: 一期学习服务期,当期考试不过科目全额。 |
开课方向:【线上优学班/0M0畅学班】土建/交通/水利 【OMO保障班/OMO无忧班/名城集训营】土建
监理工程师考试培训资料
CM合同
1.CM合同类型
CM合同属于管理承包合同,有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理。与雇主签订合同的CM承包商,属于承担施工的承包商公司,而非建筑师或专业咨询机构。依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同,分为代理型CM合同和风险型CM合同两类。代理型CM合同,CM承包商只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务,不承担项目的实施风险。风险型CM合同,要求在设计阶段为雇主提供咨询服务但不参与合同履行的管理,施工阶段相当于总承包商,与分包商、供货商签订分包合同,承担各分包合同的协调管理职责,在保证工程按设定的最大费用前提下完成工程施工任务。
2.风险型CM的工作
风险型CM承包商应非常熟悉施工工艺和方法;了解施工成本的组成;有很高的施工管理和组织协调能力,工作内容包括施工前阶段的咨询服务和施工阶段的组织、管理工作。
工程设计阶段CM承包商就介入,为设计者提供建议。建议的内容可能包括:将预先考虑的施工影响因素供设计者参考,尽可能使设计具有可施工性;运用价值工程提出改进设计的建议,以节省工程总投资等。
部分设计完成后CM承包商即可选择分包商施工,而不一定等工程的设计全部完成后才开始施工,以缩短项目的建设周期(采用快速路径法)。CM承包商对雇主委托范围的工作,可以自己承担部分施工任务,也可以全部由分包商实施。自己施工部分属于施工承包,不在CM工作范围。CM工作则是负责对自己选择的施工分包商和供货商,以及雇主签订合同交由CM负责管理的承包商(视雇主委托合同的约定)和指定分包商的实施工程进行组织、协调、管理,保证承包管理的工程部分能够按合同要求顺利完成。
3.风险型CM的合同计价方式
风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式,成本部分由雇主承担,CM承包商获取约定的酬金。
CM承包商签订的每一个分包合同均对雇主公开,雇主按分包合同约定的价格支付,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价,这是与总承包后再分包的主要差异之一。CM承包商的酬金约定通常可采用以下三种方式中的一种:按分包合同价的百分比取费;按分包合同实际发生工程费用的百分比取费;固定酬金。
4.保证工程最大费用
随着设计的进展和深化,CM承包商要陆续编制工程各部分的工程预算。施工图设计完成后,CM承包商按照最终的工程预算提出保证工程的最大费用值(GMP)。CM承包商与雇主协商达成一致后,按 GMP的限制进行计划和组织施工,对施工阶段的工作承担经济责任。当工程实际总费用超过GMP时,超过部分由CM承包商承担,即管理性承包的含义。但并不意味CM是按GMP费用为合同承包总价,对于工程节约的费用归雇主,CM承包商可以按合同约定的一定百分比获得相应的奖励。
约定保证工程最大费用(GMP)后,由于实施过程中发生CM 承包商确定GMP时不一致使得工程费用增加的情况发生后,可以与雇主协商调整GMP。可能的情况包括:发生设计变更或补充图纸;雇主要求变更材料、设备的标准、系统、种类、数量和质量;雇主签约交由CM承包商管理的施工承包商或雇主指定分包商与CM 承包商签约的合同价大于GMP中的相应金额等情况。
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