承德人力资源管理师比较受欢迎的培训机构推荐哪家

　　人力资源师，即我们所熟知的HR，需取得国家职业资格证书，在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级，分别为四级（国家职业资格中级）、三级（国家职业资格高级）、二级（国家职业资格技师）、一级（国家职业资格高级技师）。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖，可以选择的就业范围是比较广泛的，包括：管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业，市场人才需求量都是比较大。

适合人群

人资经理、主管、从事人资相关岗位人群	就为提升技能，不为攻证备考	想要提升人资职业理论与应用技能	想要学到大厂实战经验	想要学到HRBP深入的企业业务技能

人力五大方向让你成就复合型人才

经济法相关知识	劳动法律相关知识	管理心理与组织能力	企业管理相关知识	人力资源开发与管理

人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力

人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员，求得人员质、量与企业发展的平衡。

招聘与配置 结合企业发展战略，合理招聘人才并匹配人才岗位。

薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则，更为合理的制定薪酬管理，以达到劳动报酬合理配置。

培训与开发 通过培训与开发，解决工作问题，提高工作效能，发掘员工潜能。

劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。

绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价，并生成合理的人事待遇管理，助力企业发展

理论知识学的稳、技能实力提的猛

　　对应聘者进行初步筛选的方法

　　（1）筛选简历的方法。分析简历结构；重点看客观内容；判断是否符合岗位技术和经验要求；审查简历中的逻辑性；对简历的整体印象。（2）筛选申请表的方法。判断应聘者的态度；关注与职业相关的问题；注明可疑之处。（3）笔试方法。命题是否恰当；确定评阅分规则；阅卷及成绩复核。（4）其它选拔方法。情境模拟测试法：分为公文处理模拟法和无领导小组讨论法；心理测试法：分为能力测试、人格测试和兴趣测试。

　　企业战略的概念与特征

　　企业战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。它是在对未来外部环境的变化趋势和企 业自身实力进行充分分析的基础上，通过一系列科学决策的程序绘制出来的，是企业经营思想的集中体现，其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的 动态平衡。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。

　　要建立合理规范的人事管理制度

　　对于员工来说，企业能否在薪酬待遇、保险金、休息时间等基本待遇方面给员工以信赖感和安全感是决定员工是否愿意留在该企业工作的首要条件。因此，企业建立合理规范的人事管理制度，塑造诚信经营和规范管理的企业形象，是企业留人的根本。如果企业员工总是对“下个月能否如期发放工资”，“对于年底的销售提成，老板会不会说话不数？”诸如此类的问题提心的话，员工是不可能安心在企业工作的。

　　人力资源管理师学什么

　　人力资源管理的主要学科有：西方经济学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、国际人力资源管理、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发统计学、组织行为学、雇员流动管理、人力资源规划等。人力资源管理师的主要课程有《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《管理信息系统》、《统计学》、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件等。

　　人力资源管理师有专业限制吗

　　人力资源管理师报考没有专业限制，非专业也可以报考!根据人力资源管理师新报考条件可知，并非只有人力资源专业可以报考人力资源管理师考试。由于人力资源相关专业比较多，大家可以在报考前咨询当地职业技能鉴定机构，问问自己所学专业是否与人力资源相关。

　　人力资源管理师怎么备考

　　人力资源管理师考试的话，首先就是教材，这个各位考生可以自行购买，但是厚重的教材给考生很大的压力，如果觉得自己看书比较难的话，可以报培训班在老师的引导下进行复习。考生还要利用一些业余时间进行做题，在学完一章后要紧跟着做题夯实基础。

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